第一章　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)概述
1.1　醫(yī)院相關(guān)介紹
1.1.1　醫(yī)院的定義
1.1.2　醫(yī)院的分類
1.1.3　醫(yī)院的分級(jí)
1.1.4　構(gòu)成醫(yī)院的條件
1.1.5　醫(yī)院組織體系
1.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院介紹
1.2.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本定義
1.2.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要類別
1.2.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)
1.2.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)內(nèi)容
1.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
1.3.1　前置條件
1.3.2　運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵
第二章　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策實(shí)施狀況分析
2.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策體系
2.1.1　政策演變
2.1.2　政策匯總
2.1.3　監(jiān)管體系
2.1.4　部門規(guī)章
2.1.5　技術(shù)規(guī)范
2.1.6　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.7　政策趨勢(shì)
2.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策成果
2.2.1　國(guó)家層面
2.2.2　地方層面
2.2.3　細(xì)分領(lǐng)域
2.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策解讀
2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則發(fā)布
2.3.2　加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院智慧化建設(shè)
2.3.3　網(wǎng)售藥品監(jiān)督管理新規(guī)要點(diǎn)
2.3.4　鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”發(fā)展
2.3.5　“十四五”全民健康信息化規(guī)劃
2.3.6　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法
2.3.7　公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息化功能指引
2.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策影響
2.4.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)合規(guī)要求
2.4.2　政策引導(dǎo)下行業(yè)的發(fā)展方向
2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制存在的問(wèn)題
2.4.4　完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制的對(duì)策
第三章　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.1.2　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
3.2　社會(huì)環(huán)境
3.2.1　人口老齡化
3.2.2　網(wǎng)民規(guī)模巨大
3.2.3　居民健康意識(shí)
3.2.4　大健康格局構(gòu)建
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　診前環(huán)節(jié)
3.3.2　診中環(huán)節(jié)
3.3.3　診后環(huán)節(jié)
3.3.4　實(shí)踐案例
第四章　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.1　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
4.1.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
4.1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.5　行業(yè)投資狀況
4.1.6　典型案例分析
4.2　2022-2024年年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.2.1　行業(yè)整體使用情況
4.2.2　用戶需求分布情況
4.2.3　疫情防控應(yīng)用分析
4.2.4　公共衛(wèi)生服務(wù)體系完善
4.3　中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
4.3.1　引進(jìn)背景分析
4.3.2　手機(jī)掛號(hào)
4.3.3　在線問(wèn)診
4.3.4　電子病歷
4.3.5　醫(yī)院宣傳途徑
4.3.6　醫(yī)患間互動(dòng)
4.3.7　精細(xì)化管理
4.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析
4.4.1　行業(yè)面臨問(wèn)題
4.4.2　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
4.4.3　行業(yè)潛在問(wèn)題
4.4.4　醫(yī)保支付問(wèn)題
4.4.5　企業(yè)發(fā)展障礙
4.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.5.1　行業(yè)政策措施
4.5.2　行業(yè)發(fā)展建議
4.5.3　隱私保護(hù)策略
4.5.4　醫(yī)保支付優(yōu)化
第五章　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展分析
5.1　2022-2024年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
5.1.2　床位供給情況
5.1.3　醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
5.1.4　醫(yī)院費(fèi)用情況
5.1.5　農(nóng)村醫(yī)療情況
5.1.6　從業(yè)人員規(guī)模
5.2　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
5.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2.3　盈利來(lái)源分析
5.2.4　行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
5.2.5　區(qū)域分布情況
5.2.6　企業(yè)布局狀況
5.2.7　市場(chǎng)需求分析
5.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院生態(tài)體系
5.3.1　服務(wù)內(nèi)容
5.3.2　服務(wù)主體
5.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
5.4.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.4.2　發(fā)展劣勢(shì)
5.4.3　發(fā)展機(jī)遇
5.4.4　發(fā)展威脅
5.4.5　應(yīng)對(duì)策略
5.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題
5.5.1　運(yùn)行問(wèn)題分析
5.5.2　藥品配送問(wèn)題
5.5.3　互聯(lián)網(wǎng)首診門檻問(wèn)題
5.5.4　患者信息共享問(wèn)題
5.5.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院定價(jià)問(wèn)題
5.5.6　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管問(wèn)題
5.5.7　醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
5.6　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策及建議
5.6.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)據(jù)共享
5.6.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院首診探索
5.6.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院藥物配送
5.6.4　建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院評(píng)價(jià)體系
5.6.5　推行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分級(jí)診療制度
5.6.6　提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)上醫(yī)患溝通質(zhì)量
第六章　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)情況
6.1.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)布局
6.1.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院注冊(cè)情況
6.1.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院退場(chǎng)動(dòng)態(tài)
6.1.5　民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快入局
6.1.6　檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
6.1.7　消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈主體拓寬C端渠道
6.1.8　醫(yī)生MCN依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院嘗試變現(xiàn)
6.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群
6.2.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群基本情況
6.2.2　京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群
6.2.3　微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群布局
6.2.4　桃子健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)
6.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況
6.3.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線運(yùn)營(yíng)
6.3.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)保障
6.3.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
6.3.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成效
6.3.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院支付結(jié)構(gòu)
6.3.6　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院差異化定位
6.4　公立醫(yī)院參與建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4.1　公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
6.4.2　公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)
6.4.3　公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.4.4　公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益
6.4.5　公立醫(yī)院與第三方平臺(tái)戰(zhàn)略合作
6.4.6　公立醫(yī)院與第三方平臺(tái)合作對(duì)策
6.5　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的布局
6.5.1　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的布局現(xiàn)狀
6.5.2　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的布局舉措
6.5.3　險(xiǎn)企布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的原因
6.5.4　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)壓力
6.5.5　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管問(wèn)題
6.5.6　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
6.6　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
6.6.1　主流服務(wù)及收入主要來(lái)源趨勢(shì)
6.6.2　短期是從藥品轉(zhuǎn)向?qū)＜屹Y源競(jìng)爭(zhēng)
6.6.3　中長(zhǎng)期是線下實(shí)體醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
6.6.4　平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容趨勢(shì)
6.6.5　平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展重心趨勢(shì)
第七章　2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
7.1　中國(guó)“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
7.1.1　醫(yī)院升級(jí)HIS系統(tǒng)
7.1.2　遠(yuǎn)程診療開藥
7.1.3　患者定制化服務(wù)
7.1.4　醫(yī)院O2O模式
7.1.5　區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)
7.1.6　分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
7.1.7　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
7.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要運(yùn)營(yíng)模式分析
7.2.1　H模式
7.2.2　H+I模式
7.2.3　I模式
7.2.4　對(duì)比分析
7.3　DRG付費(fèi)模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
7.3.1　DRG付費(fèi)模式介紹
7.3.2　DRG付費(fèi)模式與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院關(guān)聯(lián)效應(yīng)
7.3.3　DRG付費(fèi)模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
7.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
7.4.1　藥品銷售
7.4.2　醫(yī)院引流
7.4.3　平臺(tái)入駐
7.4.4　廣告盈利
7.4.5　大數(shù)據(jù)分析
7.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點(diǎn)分析
7.5.1　遠(yuǎn)程診療
7.5.2　藥品交易
7.5.3　健康管理
7.6　為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
7.6.1　提供軟件技術(shù)服務(wù)
7.6.2　提供管理服務(wù)
7.6.3　租賃業(yè)務(wù)
第八章　2022-2024年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃分析
8.1　廣東省
8.1.1　相關(guān)政策支持
8.1.2　示范醫(yī)院名單
8.1.3　區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀
8.1.4　醫(yī)院分布情況
8.1.5　區(qū)域典型案例
8.1.6　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.2　浙江省
8.2.1　相關(guān)政策支持
8.2.2　疫情發(fā)展影響
8.2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”服務(wù)
8.2.4　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.3　福建省
8.3.1　相關(guān)政策支持
8.3.2　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3　區(qū)域平臺(tái)建設(shè)
8.3.4　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.4　貴州省
8.4.1　相關(guān)支持政策
8.4.2　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.3　典型案例介紹
8.5　銀川市
8.5.1　區(qū)域發(fā)展成效
8.5.2　區(qū)域模式特色
8.5.3　發(fā)展問(wèn)題分析
8.5.4　區(qū)域發(fā)展對(duì)策
8.6　其他地區(qū)
8.6.1　四川省
8.6.2　天津市
8.6.3　沈陽(yáng)市
第九章　2022-2024年國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型案例分析
9.1　凱撒醫(yī)療集團(tuán)
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)發(fā)展歷程
9.1.3　企業(yè)組成體系
9.1.4　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.5　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.1.6　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.7　企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.2　烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.2.1　醫(yī)院發(fā)展概況
9.2.2　醫(yī)院發(fā)展特色
9.2.3　醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4　醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
9.2.5　醫(yī)院資質(zhì)分析
9.2.6　醫(yī)院盈利模式
9.3　阿里健康云醫(yī)院
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　企業(yè)師資情況
9.3.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3.4　數(shù)字化業(yè)務(wù)布局
9.3.5　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.4　京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.4.1　企業(yè)發(fā)展歷程
9.4.2　企業(yè)布局回顧
9.4.3　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4　標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑
9.5　浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.5.1　醫(yī)院發(fā)展概況
9.5.2　醫(yī)院發(fā)展特色
9.5.3　醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4　醫(yī)院平臺(tái)建設(shè)
9.5.5　醫(yī)院服務(wù)體系
9.5.6　網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診步驟
9.6　其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.1　南寧市第一人民醫(yī)院
9.6.2　北京協(xié)和醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.3　上海兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.4　上海申康中心互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.5　首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院
第十章　中投顧問(wèn)對(duì)2024-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資分析及前景預(yù)測(cè)
10.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資現(xiàn)狀分析
10.1.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院融資并購(gòu)情況
10.1.2　上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.3　制藥企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.4　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.5　醫(yī)療軟件開發(fā)企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.6　智慧醫(yī)療企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.2　中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估分析
10.2.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估
10.2.2　細(xì)分投資機(jī)會(huì)分析
10.2.3　市場(chǎng)投資前景分析
10.3　中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
10.3.1　政策因素
10.3.2　需求因素
10.3.3　技術(shù)因素
10.3.4　疫情原因
10.4　中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資壁壘分析
10.4.1　政策壁壘
10.4.2　資金壁壘
10.4.3　技術(shù)壁壘
10.4.4　人員壁壘
10.4.5　組織壁壘
10.5　中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
10.5.1　投資風(fēng)險(xiǎn)提示
10.5.2　行業(yè)投資建議
10.5.3　行業(yè)投資瓶頸
10.6　中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
10.6.1　發(fā)展機(jī)遇分析
10.6.2　醫(yī)院建設(shè)趨勢(shì)
10.6.3　行業(yè)發(fā)展方向
10.6.4　未來(lái)發(fā)展前景

圖表1　醫(yī)院分類與名稱
圖表2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要類型
圖表3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策演變情況
圖表4　2007-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章
圖表5　2019-2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表6　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“醫(yī)+藥”監(jiān)管政策要點(diǎn)
圖表7　2018-2022年國(guó)家層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策
圖表8　2018-2022年國(guó)家層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策（續(xù)）
圖表9　2021-2022年地方層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策
圖表10　2021-2022年地方層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策（二）
圖表11　藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理新規(guī)要點(diǎn)
圖表12　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)“十四五”重點(diǎn)政策相關(guān)內(nèi)容
圖表13　2018-2022年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表14　2018-2022年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表15　2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表16　2017-2022年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表17　2017-2022年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表18　2023年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表19　2012-2022年全國(guó)60周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br /> 圖表20　2012-2022年全國(guó)65周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br /> 圖表21　2012-2021年全國(guó)65周歲及以上老年人口撫養(yǎng)比
圖表22　2021-2023年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表23　2021-2023年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例
圖表24　中國(guó)居民健康素養(yǎng)水平城鄉(xiāng)和地區(qū)分布
圖表25　2022年中國(guó)居民健康素養(yǎng)水平城鄉(xiāng)分布及總體水平
圖表26　2022年中國(guó)居民健康素養(yǎng)水平地區(qū)分布
圖表27　2022年中國(guó)居民三個(gè)方面健康素養(yǎng)水平
圖表28　2022年中國(guó)居民六類健康問(wèn)題素養(yǎng)水平
圖表29　診前環(huán)節(jié)AI工具的應(yīng)用
圖表30　診中環(huán)節(jié)的AI工具應(yīng)用
圖表31　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的AI輔助診療應(yīng)用
圖表32　好心情的數(shù)字化診療康復(fù)應(yīng)用場(chǎng)景
圖表33　聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)數(shù)智就醫(yī)空間解決方案
圖表34　奈特瑞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案
圖表35　我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展階段
圖表36　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)全景圖
圖表37　2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分布情況
圖表38　2019-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)率
圖表39　2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)TOP10
圖表40　2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目融資輪次分布
圖表41　2022年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資情況
圖表42　2021-2023年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模及使用率
圖表43　2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP日均活躍用戶排行榜
圖表44　2017-2022年全國(guó)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)
圖表45　2021-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表46　2018-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表47　2017-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量
圖表48　2021-2022年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表49　2017-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量
圖表50　2021-2022年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表51　2021-2022年醫(yī)院病床使用情況
圖表52　2022-2023年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表53　2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表54　2022-2023年病床使用情況
圖表55　2021-2022年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表56　2021-2022年全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表57　2021-2022年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表58　2017-2022年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)及占比
圖表59　2021-2022年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表60　2021-2022年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表61　2016-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量及增速
圖表62　部分省市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)情況
圖表63　上市公司在醫(yī)療安全和質(zhì)量管理方面的部分舉措
圖表64　2020-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院日均在線診療人次
圖表65　2020-2021年參與線上接診科室和接診醫(yī)生數(shù)量
圖表66　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)生態(tài)體系圖譜
圖表67　2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(qiáng)（一）
圖表68　2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(qiáng)（二）
圖表69　2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(qiáng)（三）
圖表70　2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(qiáng)（四）
圖表71　阿里健康、京東健康及平安好醫(yī)生在線診療業(yè)務(wù)對(duì)比
圖表72　2019-2023年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院注冊(cè)、注銷數(shù)量
圖表73　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群基本情況
圖表74　京東健康心臟中心運(yùn)營(yíng)模式
圖表75　調(diào)研樣本區(qū)域分布
圖表76　調(diào)研樣本醫(yī)院類型
圖表77　2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線時(shí)間占比
圖表78　從時(shí)間維度看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已上線的科室數(shù)
圖表79　醫(yī)院主導(dǎo)型和企業(yè)主導(dǎo)型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院入口差異
圖表80　醫(yī)院主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)部門
圖表81　醫(yī)院主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)生情況
圖表82　醫(yī)院主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)生排班安排
圖表83　企業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)情況
圖表84　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上場(chǎng)景服務(wù)內(nèi)容
圖表85　兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院延伸到線下場(chǎng)景的服務(wù)內(nèi)容
圖表86　兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的延續(xù)類服務(wù)數(shù)量
圖表87　兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的延續(xù)類服務(wù)內(nèi)容
圖表88　醫(yī)院主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日均診療量和處方量
圖表89　企業(yè)主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日均診療量和處方量
圖表90　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的整體支付結(jié)構(gòu)
圖表91　兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的支付構(gòu)成
圖表92　是否有第三方運(yùn)營(yíng)參與的日均診療量對(duì)比
圖表93　是否有第三方運(yùn)營(yíng)參與的日均處方對(duì)比
圖表94　是否有延續(xù)類服務(wù)的日均診療量對(duì)比
圖表95　公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的主要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
圖表96　公立醫(yī)院醫(yī)生在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)注冊(cè)服務(wù)的情況
圖表97　不同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式比較
圖表98　廣東首批“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范醫(yī)院建設(shè)單位名單
圖表99　2022年廣東公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院各地級(jí)市的分布及類型
圖表100　截至2022年廣東省各地級(jí)市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公司注冊(cè)數(shù)量
圖表101　廣東省民營(yíng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)分布
圖表102　廣東省民營(yíng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院專業(yè)分布
圖表103　醫(yī)院集成平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況
圖表104　浙江省已上線“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)清單（一）
圖表105　浙江省已上線“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)清單（二）
圖表106　浙江省已上線“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)清單（三）
圖表107　美國(guó)凱撒醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表108　美國(guó)凱撒醫(yī)療體系的組成部分
圖表109　美國(guó)凱撒醫(yī)療系統(tǒng)指標(biāo)
圖表110　美國(guó)凱撒醫(yī)療業(yè)務(wù)模式
圖表111　2016-2021年美國(guó)凱撒醫(yī)療收入表現(xiàn)
圖表112　2016-2021年美國(guó)凱撒醫(yī)療凈利潤(rùn)表現(xiàn)
圖表113　烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
圖表114　阿里健康“三朵云”戰(zhàn)略布局
圖表115　阿里健康主要業(yè)務(wù)分為醫(yī)藥電商與醫(yī)療健康及數(shù)字化服務(wù)
圖表116　醫(yī)療健康與數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)詳細(xì)分類
圖表117　2022-2023年阿里健康慢病用戶人數(shù)
圖表118　2021-2023年阿里健康醫(yī)師人數(shù)擴(kuò)張迅速
圖表119　2019-2023年阿里健康線上自營(yíng)店YAU增速
圖表120　2021-2022年阿里健康自營(yíng)業(yè)務(wù)藥品收入占比
圖表121　2018-2023年阿里健康核心業(yè)務(wù)醫(yī)藥自營(yíng)收入占比
圖表122　2018-2023年阿里健康醫(yī)藥自營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收
圖表123　2018-2023年阿里健康醫(yī)藥電商平臺(tái)業(yè)務(wù)營(yíng)收
圖表124　2018-2023年阿里健康醫(yī)藥健康與數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收
圖表125　2018-2023年阿里健康醫(yī)藥健康與數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比
圖表126　阿里健康數(shù)字化患者管理模式
圖表127　京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展歷程
圖表128　浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
圖表129　互聯(lián)網(wǎng)診療流程
圖表130　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次月度分布情況
圖表131　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療患者來(lái)源地區(qū)分布
圖表132　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次數(shù)最多的前10個(gè)科室
圖表133　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次數(shù)最多的前15個(gè)病種
圖表134　2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次數(shù)最多的前10種罕見(jiàn)病
圖表135　華西互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院架構(gòu)
圖表136　申康中心“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理”體系架構(gòu)
圖表137　上海市級(jí)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)總平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
圖表138　首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)
圖表139　2021-2022年首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)人次
圖表140　2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
圖表141　A股上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量
圖表142　港股上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量
圖表143　上市公司在各省設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量
圖表144　適合“互聯(lián)網(wǎng)化”的醫(yī)院場(chǎng)景
圖表145　疫情期間政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的推動(dòng)
圖表146　2020-2026年中國(guó)醫(yī)療IT支出預(yù)測(cè)
圖表147　未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展方向