第一章　文化行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1　文化行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準(zhǔn)的投資項目目錄
1.1.2　文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄
1.1.3　鼓勵類目錄
1.1.4　限制類目錄
1.1.5　購買公共文化服務(wù)目錄
1.2　文化行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1　國有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.2.4　文化企業(yè)改制規(guī)定
1.3　文化行業(yè)重點細(xì)分市場投資準(zhǔn)入政策
1.3.1　電影市場投資準(zhǔn)入門檻
1.3.2　電視劇市場投資準(zhǔn)入門檻
1.3.3　出版市場投資準(zhǔn)入門檻
1.3.4　演出市場投資準(zhǔn)入門檻
1.3.5　互聯(lián)網(wǎng)文化投資準(zhǔn)入門檻
1.4　文化行業(yè)企業(yè)投資相關(guān)扶持政策
1.4.1　關(guān)于財政稅收
1.4.2　關(guān)于投資和融資
1.4.3　關(guān)于資產(chǎn)和土地處置
1.4.4　關(guān)于工商管理
1.4.5　關(guān)于文化金融合作
第二章　文化行業(yè)企業(yè)投資價值分析
2.1　文化行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治（Political）環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.1.3　社會（Social）環(huán)境
2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2　文化行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢（Strength）分析
2.2.2　劣勢（Weakness）分析
2.2.3　機(jī)會（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　文化行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進(jìn)入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價能力
2.3.4　下游用戶議價能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2.4　2022-2024年中國文化市場供需形勢分析
2.4.1　需求規(guī)模分析
2.4.2　供應(yīng)規(guī)模分析
2.4.3　供需平衡分析
2.5　2022-2024年中國文化行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.5.1　產(chǎn)值規(guī)模分析
2.5.2　銷售收入分析
2.5.3　企業(yè)盈利分析
2.5.4　園區(qū)經(jīng)濟(jì)分析
2.6　2022-2024年中國文化行業(yè)并購整合分析
2.6.1　并購交易規(guī)模
2.6.2　并購交易主體
2.6.3　并購交易方式
2.6.4　并購熱點領(lǐng)域
2.6.5　并購交易趨勢
第三章　文化行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1　項目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項目篩選
3.1.3　項目立項
3.1.4　項目調(diào)研
3.1.5　項目審核
3.2　項目實施程序
3.2.1　編制計劃
3.2.2　項目設(shè)計
3.2.3　項目招投標(biāo)
3.2.4　項目建設(shè)
3.2.5　竣工驗收
3.3　項目評價程序
3.3.1　目標(biāo)評價
3.3.2　效益評價
3.3.3　持續(xù)性評價
3.4　項目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動退出
3.4.3　主動退出
3.4.4　退出機(jī)制
第四章　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項目機(jī)會評估
4.1　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項目評估要素
4.1.1　投資成本
4.1.2　市場需求
4.1.3　受眾定位
4.1.4　同業(yè)競爭
4.1.5　地域特色
4.2　電影院線項目投資機(jī)會評估
4.2.1　政策機(jī)遇
4.2.2　市場供求
4.2.3　消費分析
4.2.4　運營模式
4.2.5　投資動態(tài)
4.2.6　發(fā)展趨勢
4.2.7　景氣度分析
4.3　影視劇制作項目投資機(jī)會評估
4.3.1　政策機(jī)遇
4.3.2　受眾分析
4.3.3　競爭分析
4.3.4　商業(yè)模式
4.3.5　投資動態(tài)
4.3.6　景氣度分析
4.4　文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資機(jī)會評估
4.4.1　政策機(jī)遇
4.4.2　開發(fā)要素
4.4.3　發(fā)展模式
4.4.4　投資案例
4.4.5　發(fā)展趨勢
4.4.6　景氣度分析
4.5　數(shù)字出版項目投資機(jī)會評估
4.5.1　政策機(jī)遇
4.5.2　消費規(guī)模
4.5.3　商業(yè)模式
4.5.4　投資案例
4.5.5　發(fā)展趨勢
4.5.6　景氣度分析
4.6　新媒體項目投資機(jī)會評估
4.6.1　政策機(jī)遇
4.6.2　需求分析
4.6.3　盈利模式
4.6.4　投資動態(tài)
4.6.5　發(fā)展趨勢
4.6.6　景氣度分析
第五章　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會評估
5.1　文化行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評估要素
5.1.1　資源導(dǎo)向
5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3　市場導(dǎo)向
5.1.4　政策導(dǎo)向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2　華北地區(qū)文化項目投資機(jī)會評估
5.2.1　投資優(yōu)勢
5.2.2　市場規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.3　東北地區(qū)文化項目投資機(jī)會評估
5.3.1　投資優(yōu)勢
5.3.2　市場規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.4　華東地區(qū)文化項目投資機(jī)會評估
5.4.1　投資優(yōu)勢
5.4.2　市場規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.5　華中地區(qū)文化項目投資機(jī)會評估
5.5.1　投資優(yōu)勢
5.5.2　市場規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.6　華南地區(qū)文化項目投資機(jī)會評估
5.6.1　投資優(yōu)勢
5.6.2　市場規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.7　西部地區(qū)文化項目投資機(jī)會評估
5.7.1　投資優(yōu)勢
5.7.2　市場規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對比評估
第六章　文化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會評估
6.1　文化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　中游行業(yè)
6.1.4　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游通信市場投資潛力
6.2.1　市場規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機(jī)遇
6.2.4　風(fēng)險因素
6.2.5　前景預(yù)測
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈中游在線視頻市場投資潛力
6.3.1　發(fā)展形勢
6.3.2　市場規(guī)模
6.3.3　發(fā)展機(jī)遇
6.3.4　發(fā)展趨勢
6.3.5　前景預(yù)測
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游主題公園市場投資潛力
6.4.1　發(fā)展形勢
6.4.2　運營策略
6.4.3　發(fā)展機(jī)遇
6.4.4　發(fā)展困境
6.4.5　前景預(yù)測
6.5　文化產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場投資建議
6.5.2　中游市場投資建議
6.5.3　下游市場投資建議
第七章　文化行業(yè)重點企業(yè)投資動態(tài)分析
7.1　文化行業(yè)重點企業(yè)選擇
7.1.1　中視傳媒股份有限公司
7.1.2　湖南電廣傳媒股份有限公司
7.1.3　江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?/span>
7.1.4　華誼兄弟傳媒股份有限公司
7.1.5　廣東奧飛動漫文化股份有限公司
7.2　文化行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.2.1　資產(chǎn)規(guī)模
7.2.2　利潤規(guī)模
7.2.3　現(xiàn)金流量
7.3　文化行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營效益分析
7.3.1　盈利能力比較
7.3.2　成長能力比較
7.3.3　營運能力比較
7.3.4　償債能力比較
7.4　文化行業(yè)重點企業(yè)投資動向分析
7.4.1　業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.2　項目選擇
7.4.3　資金流向
7.4.4　投資計劃
7.5　文化行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展策略分析
7.5.1　企業(yè)定位
7.5.2　投資風(fēng)險
7.5.3　核心競爭力
7.5.4　未來經(jīng)營策略
第八章　文化行業(yè)企業(yè)投資效益及模式分析
8.1　文化產(chǎn)業(yè)項目投資效益分析
8.1.1　經(jīng)濟(jì)效益
8.1.2　社會效益
8.1.3　環(huán)境效益
8.2　文化項目投資運作模式分析
8.2.1　BOT模式
8.2.2　BT模式
8.2.3　PPP模式
8.2.4　P2P模式
8.2.5　眾籌模式
8.3　公共文化項目投資模式分析
8.3.1　投資類型
8.3.2　投資主體
8.3.3　投資特征
8.3.4　投資風(fēng)險
8.3.5　投資評價
8.4　影視項目投資收益分析
8.4.1　內(nèi)容提供方收益
8.4.2　影視制作方收益
8.4.3　影視發(fā)行方收益
8.4.4　影視廣告收益
8.5　文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資要素分析
8.5.1　架構(gòu)設(shè)計
8.5.2　經(jīng)濟(jì)地理要素
8.5.3　地理成本要素
8.5.4　文化要素
8.5.5　經(jīng)濟(jì)成本要素
8.5.6　競爭力要素分析
8.6　文化項目投資經(jīng)濟(jì)性分析
8.6.1　國民經(jīng)濟(jì)評價
8.6.2　社會影響分析
8.6.3　不確定性分析
8.6.4　財務(wù)綜合評價
第九章　文化行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
9.1　文化行業(yè)進(jìn)入/退出壁壘
9.1.1　政策壁壘
9.1.2　資金壁壘
9.1.3　創(chuàng)意壁壘
9.1.4　技術(shù)壁壘
9.2　文化行業(yè)投資外部風(fēng)險預(yù)警
9.2.1　政策風(fēng)險
9.2.2　受眾風(fēng)險
9.2.3　信用風(fēng)險
9.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險
9.2.5　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險
9.3　文化行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警
9.3.1　內(nèi)容風(fēng)險
9.3.2　價格風(fēng)險
9.3.3　競爭風(fēng)險
9.3.4　盈利風(fēng)險
9.3.5　人才風(fēng)險
9.4　文化項目運營風(fēng)險預(yù)警
9.4.1　法律風(fēng)險
9.4.2　商業(yè)風(fēng)險
9.4.3　管控風(fēng)險
9.4.4　合作風(fēng)險
第十章　文化行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1　文化行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　文化項目招商策略
10.2.1　規(guī)范項目引進(jìn)程序
10.2.2　建立項目評估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機(jī)制
10.3　文化項目融資策略
10.3.1　財政資金
10.3.2　證券融資
10.3.3　信貸融資
10.3.4　投資基金
10.3.5　民間資本
10.3.6　海外資本
10.4　文化項目運營策略
10.4.1　爭取政策支持
10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
10.4.3　精準(zhǔn)定位市場
10.4.4　提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
10.4.5　打造品牌優(yōu)勢
10.4.6　文化和科技融合
10.5　文化項目退出機(jī)制
10.5.1　建立項目后評估制度
10.5.2　引入項目退出機(jī)制
10.5.3　規(guī)范用地回收方式
10.5.4　項目退出機(jī)制的成效