（特別提示：自醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)起步以來，中投產(chǎn)業(yè)研究院及時追蹤這一前沿技術(shù)，深耕醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)研究，對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律有著獨到的見解，并對行業(yè)投資機會有著敏銳的洞察力。中投產(chǎn)業(yè)研究院的專業(yè)團隊及合作單位，曾為國家衛(wèi)計委、濟南市中心醫(yī)院、山東省醫(yī)學(xué)會、成都市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合促進會等客戶提供專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)報告及規(guī)劃服務(wù)，獲得客戶的高度認可。有著大量一手資源以及實際經(jīng)驗的作為支撐的研究報告，是您深入了解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)的最佳工具。）

第一章　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述
1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹
1.1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
1.1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
1.1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點
1.1.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標
1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義
1.2.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
1.2.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對象
1.2.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
1.2.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義
1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素
1.3.1　理念制約
1.3.2　政策制約
1.3.3　制度制約
1.3.4　人才制約
第二章　2022-2024年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
2.1　2022-2024年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析
2.1.1　國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
2.1.2　國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4　國外居家養(yǎng)老類型分析
2.1.5　國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合商業(yè)模式
2.1.6　國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
2.2　2022-2024年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展狀況
2.2.1　美國
2.2.2　加拿大
2.2.3　英國
2.2.4　日本
2.2.5　丹麥
2.2.6　瑞典
2.2.7　德國
2.2.8　澳大利亞
2.3　國外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.1　創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)理念
2.3.2　完善相關(guān)法律法規(guī)
2.3.3　推進養(yǎng)老服務(wù)項目精細化
2.3.4　建立多方聯(lián)動機制
2.3.5　倡導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老模式
第三章　2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析
3.1　政策環(huán)境
3.1.1　總體政策導(dǎo)向
3.1.2　國家鼓勵政策
3.1.3　相關(guān)國家標準
3.2　經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2　固定資產(chǎn)投資
3.2.3　服務(wù)業(yè)運行狀況
3.2.4　消費市場特點
3.2.5　宏觀經(jīng)濟展望
3.3　人口環(huán)境
3.3.1　中國人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2　中國人口老齡化走勢
3.3.3　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.3.4　人口老齡化對社會經(jīng)濟影響
3.3.5　健康老齡化的實現(xiàn)路徑
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　老年人的消費習(xí)慣變化
3.4.2　傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3　養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護供求不足
3.4.4　大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章　2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析
4.1　2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
4.1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景
4.1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
4.1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
4.1.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性
4.1.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗
4.1.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
4.1.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會影響
4.2　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
4.2.1　醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
4.2.2　養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
4.2.3　醫(yī)養(yǎng)合作模式
4.2.4　典型案例分析
4.2.5　效果對比分析
4.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1　國外應(yīng)用狀況分析
4.3.2　PPP模型構(gòu)建原理
4.3.3　養(yǎng)老行業(yè)PPP發(fā)展
4.3.4　金字塔運作模式
4.3.5　社會資本進入方式
4.3.6　典型項目案例分析
4.3.7　主要存在問題分析
4.3.8　健康發(fā)展對策建議
4.4　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析
4.4.1　優(yōu)勢分析
4.4.2　劣勢分析
4.4.3　機遇分析
4.4.4　威脅分析
4.5　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境
4.5.1　主要問題分析
4.5.2　人才建設(shè)困境
4.5.3　主要發(fā)展障礙
4.5.4　供給瓶頸分析
4.5.5　需求困境分析
4.5.6　實施困境分析
4.6　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對策與建議
4.6.1　實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展建議
4.6.2　養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人才建設(shè)路徑
4.6.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量提升對策
4.6.4　社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
4.6.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施分析
4.6.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施困境破解之道
第五章　2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析
5.1　東北地區(qū)
5.1.1　黑龍江
5.1.2　吉林省
5.1.3　遼寧省
5.2　華北地區(qū)
5.2.1　北京市
5.2.2　天津市
5.2.3　河北省
5.2.4　山西省
5.3　華東地區(qū)
5.3.1　山東省
5.3.2　江蘇省
5.3.3　安徽省
5.3.4　上海市
5.3.5　浙江省
5.3.6　江西省
5.3.7　福建省
5.4　華南地區(qū)
5.4.1　廣東省
5.4.2　廣西省
5.4.3　海南省
5.5　華中地區(qū)
5.5.1　河南省
5.5.2　湖北省
5.5.3　湖南省
5.6　西北地區(qū)
5.6.1　陜西省
5.6.2　甘肅省
5.7　西南地區(qū)
5.7.1　四川省
5.7.2　重慶市
5.7.3　云南省
第六章　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析
6.1　河北愛晚紅楓集團
6.1.1　集團概況
6.1.2　主要產(chǎn)品
6.1.3　創(chuàng)新特色
6.1.4　主要業(yè)務(wù)
6.1.5　運營模式
6.2　青杠老年護養(yǎng)中心
6.2.1　中心簡介
6.2.2　優(yōu)勢特色
6.2.3　需求分析
6.2.4　入住流程
6.2.5　收費標準
6.3　太陽宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
6.3.1　醫(yī)院概況
6.3.2　建設(shè)理念
6.3.3　發(fā)展特色
6.4　其他案例分析
6.4.1　國家級醫(yī)療旅游開發(fā)園區(qū)
6.4.2　學(xué)院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園
6.4.3　北京市海淀區(qū)和熹會老年公寓
6.4.4　跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)
6.4.5　北京泰康之家•燕園
6.4.6　中國燕達國際健康城
第七章　2021-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1　泰康之家
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　企業(yè)服務(wù)體系
7.1.3　市場運營現(xiàn)狀
7.1.4　企業(yè)布局狀況
7.1.5　企業(yè)投資動態(tài)
7.2　無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2　經(jīng)營效益分析
7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4　財務(wù)狀況分析
7.2.5　商業(yè)模式分析
7.2.6　風(fēng)險因素分析
7.3　湖南發(fā)展集團股份有限公司
7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.3.3　經(jīng)營效益分析
7.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.5　財務(wù)狀況分析
7.3.6　核心競爭力分析
7.3.7　未來前景展望
7.4　南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.4.3　經(jīng)營效益分析
7.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.5　財務(wù)狀況分析
7.4.6　核心競爭力分析
7.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8　未來前景展望
7.5　金陵藥業(yè)股份有限公司
7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2　經(jīng)營效益分析
7.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.5.4　財務(wù)狀況分析
7.5.5　核心競爭力分析
7.5.6　未來前景展望
7.6　上海悅心健康集團股份有限公司
7.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.6.3　經(jīng)營效益分析
7.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.6.5　財務(wù)狀況分析
7.6.6　核心競爭力分析
7.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.8　未來前景展望
第八章　中投顧問對2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值評估及建議
8.1　中投顧問對中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值評估分析
8.1.1　投資價值綜合評估
8.1.2　市場機會矩陣分析
8.1.3　市場進入時機判斷
8.1.4　行業(yè)投資壁壘分析
8.2　中投顧問對中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險提示
8.2.1　政策風(fēng)險
8.2.2　融資風(fēng)險
8.2.3　人才風(fēng)險
8.3　中投顧問對中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議
第九章　中投顧問對2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測分析
9.1　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
9.1.1　市場空間廣闊
9.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
9.1.3　未來發(fā)展方向
9.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
9.2　中投顧問對2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測分析
9.2.1　2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合影響因素分析
9.2.2　2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)管理指南（試行）
附錄二：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)指南（試行）
附錄三：關(guān)于進一步推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄四：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目工作方案

圖表1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
圖表2　各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)基本情況
圖表3　各國長期照護保險制度和法律、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)原則比較
圖表4　各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)運營模式比較
圖表5　各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)籌資和監(jiān)管模式比較
圖表6　各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)優(yōu)劣勢比較
圖表7　首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠程協(xié)同服務(wù)試點機構(gòu)名單
圖表8　第二批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠程協(xié)同服務(wù)試點機構(gòu)名單
圖表9　2017-2021年中國生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表10　2017-2021年中國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表11　2022年四季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表12　2017-2022年GDP同比增長速度
圖表13　2017-2022年GDP環(huán)比增長速度
圖表14　2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重（不含農(nóng)戶）
圖表15　2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表16　2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表17　2021年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標及其增長速度
圖表18　2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表19　2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表20　2017-2021年全國服務(wù)業(yè)增加值及其增長速度
圖表21　2021年各季度社會消費品零售總額及增速
圖表22　2012-2022年全國60周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國總?cè)丝诒戎?br /> 圖表23　2012-2022年全國65周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國總?cè)丝诒戎?br /> 圖表24　2019-2021年全國兩證齊全的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
圖表25　中國和發(fā)達國家65歲以上老人擁有長期護理資源比較
圖表26　2014-2050年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場需求
圖表27　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表28　“醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表29　“養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表30　“醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表31　社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的PPP模型
圖表32　2016-2022年P(guān)PP入庫項目投資額走勢
圖表33　2016-2022年P(guān)PP養(yǎng)老入庫投資額走勢
圖表34　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表35　不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表36　“醫(yī)養(yǎng)護”三位一體智慧養(yǎng)老模式圖
圖表37　“醫(yī)養(yǎng)融合”互助養(yǎng)老模式圖
圖表38　2021年末上海市老年人口性別構(gòu)成
圖表39　上海市入選首批試點名單的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)
圖表40　浙江省養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量
圖表41　浙江醫(yī)療機構(gòu)增設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)或養(yǎng)老服務(wù)數(shù)量
圖表42　四川認定第一批20家省級醫(yī)養(yǎng)服務(wù)示范單位
圖表43　青杠老年護養(yǎng)中心入住流程
圖表44　青杠老年護養(yǎng)中心價格一覽表
圖表45　泰康之家“五位一體”生活方式
圖表46　泰康之家“1+N”專業(yè)照護團隊
圖表47　泰康之家持續(xù)照護模式
圖表48　泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表49　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表50　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表51　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤及增速
圖表52　2021-2022年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表53　2021-2022年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司營業(yè)收入情況
圖表54　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表55　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表56　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標
圖表57　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表58　2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運營能力指標
圖表59　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表60　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表61　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表62　2021-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)、銷售模式
圖表63　2021-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表64　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表65　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表66　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表67　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表68　2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力指標
圖表69　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表70　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表71　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤及增速
圖表72　2022年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表73　2021-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入情況
圖表74　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表75　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表76　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標
圖表77　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表78　2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力指標
圖表79　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表80　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表81　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司凈利潤及增速
圖表82　2021-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表83　2021-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表84　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表85　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表86　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司短期償債能力指標
圖表87　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表88　2020-2023年金陵藥業(yè)股份有限公司運營能力指標
圖表89　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表90　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表91　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表92　2021-2022年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表93　2021-2022年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表94　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表95　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表96　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表97　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表98　2020-2023年上海悅心健康集團股份有限公司運營能力指標
圖表99　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值綜合評估
圖表100　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場機會整體評估表
圖表101　中投市場機會矩陣：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
圖表102　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進入時機分析
圖表103　中投產(chǎn)業(yè)生命周期：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
圖表104　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進入壁壘評估
圖表105　中投顧問投資機會箱：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
圖表106　中投顧問對2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場規(guī)模預(yù)測
圖表107　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)流程