第一章　建筑業(yè)相關介紹
1.1　建筑業(yè)及建筑設計
1.1.1　建筑的概念闡釋
1.1.2　建筑業(yè)的定義
1.1.3　建筑業(yè)的特點
1.1.4　建筑設計的定義
1.2　建筑業(yè)行業(yè)分類
1.2.1　房屋工程建筑業(yè)
1.2.2　土木工程建筑業(yè)
1.2.3　建筑安裝業(yè)
1.2.4　建筑裝飾業(yè)
1.3　建筑業(yè)企業(yè)
1.3.1　建筑業(yè)企業(yè)定義
1.3.2　建筑業(yè)企業(yè)任務
1.3.3　建筑業(yè)企業(yè)作用
第二章　2022-2024年中國建筑業(yè)的發(fā)展
2.1　中國建筑行業(yè)概述
2.1.1　建筑建材綠色轉型的重要性
2.1.2　建筑業(yè)轉型人才的需求分析
2.1.3　地區(qū)性智慧建造多維度推進
2.2　2021年中國建筑業(yè)的發(fā)展
2.2.1　建筑業(yè)增加值情況
2.2.2　建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
2.2.3　建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率
2.2.4　建筑業(yè)新簽合同額
2.2.5　房屋施工面積分析
2.2.6　地區(qū)建筑業(yè)基本情況
2.3　2022年中國建筑業(yè)的發(fā)展
2.3.1　建筑業(yè)增加值情況
2.3.2　建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
2.3.3　建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率
2.3.4　建筑業(yè)新簽合同額
2.3.5　房屋建筑施工面積
2.3.6　地區(qū)建筑業(yè)基本情況
2.4　中國建筑行業(yè)財務狀況分析
2.4.1　上市公司規(guī)模
2.4.2　上市公司分布
2.4.3　經(jīng)營狀況分析
2.4.4　盈利能力分析
2.4.5　營運能力分析
2.4.6　成長能力分析
2.4.7　現(xiàn)金流量分析
2.5　中國對外承包工程的發(fā)展分析
2.5.1　對外承包工程的現(xiàn)實意義
2.5.2　“一帶一路”對外承包工程
2.5.3　建筑業(yè)對外承包工程分析
2.5.4　對外承包工程面臨的挑戰(zhàn)
2.5.5　對外承包工程企業(yè)對策建議
2.6　中國建筑業(yè)面對的問題
2.6.1　建筑工人培育存在的問題
2.6.2　建筑業(yè)內部控制存在的問題
2.6.3　建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的問題
2.6.4　建筑企業(yè)資金管理存在的問題
2.7　中國建筑業(yè)發(fā)展的具體對策
2.7.1　建筑業(yè)轉型人才建設建議
2.7.2　建筑企業(yè)資金管理的對策
2.7.3　建筑業(yè)綠色發(fā)展的提升路徑
2.7.4　建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的策略
2.7.5　建筑業(yè)內部控制體系的措施
第三章　2022-2024年江蘇建筑業(yè)的發(fā)展
3.1　江蘇建筑業(yè)發(fā)展回顧
3.1.1　江蘇建筑業(yè)發(fā)展特點
3.1.2　江蘇建筑業(yè)發(fā)展思路
3.1.3　江蘇建筑業(yè)工作要點
3.2　2022-2024年江蘇建筑業(yè)發(fā)展分析
3.2.1　江蘇建筑行業(yè)發(fā)展情況
3.2.2　江蘇建筑企業(yè)發(fā)展分析
3.2.3　江蘇建筑市場開拓情況
3.2.4　江蘇建筑百強企業(yè)排名
3.2.5　江蘇建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.3　江蘇裝配式建筑項目實施與質量控制分析
3.3.1　江蘇裝配式建筑實施現(xiàn)狀
3.3.2　江蘇裝配式建筑質量管理
3.3.3　江蘇裝配式建筑存在問題
3.3.4　江蘇裝配式建筑發(fā)展建議
3.4　江蘇建筑業(yè)的問題及策略分析
3.4.1　疫情對江蘇省建筑業(yè)的影響
3.4.2　江蘇建筑業(yè)發(fā)展存在的問題
3.4.3　江蘇建筑業(yè)發(fā)展的對策建議
3.4.4　建筑業(yè)應對疫情的措施和建議
第四章　2022-2024年江蘇省主要城市建筑業(yè)的發(fā)展
4.1　南通
4.1.1　南通市建筑行業(yè)發(fā)展回顧
4.1.2　南通市建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　南通建筑行業(yè)發(fā)展新思考
4.1.4　南通建筑行業(yè)發(fā)展的問題
4.1.5　南通建筑業(yè)轉型發(fā)展建議
4.2　南京
4.2.1　南京建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2　區(qū)域建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.3　南京市建筑業(yè)轉型發(fā)展
4.2.4　南京建筑企業(yè)發(fā)展情況
4.2.5　建筑業(yè)高質量發(fā)展建議
4.3　蘇州
4.3.1　蘇州建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　蘇州建筑業(yè)發(fā)展形勢
4.3.3　蘇州建筑業(yè)存在問題
4.3.4　蘇州建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.3.5　蘇州建筑業(yè)發(fā)展動態(tài)
4.4　揚州
4.4.1　揚州建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2　揚州裝配式建筑發(fā)展
4.4.3　揚州建筑業(yè)發(fā)展機遇
4.4.4　揚州建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.4.5　揚州建筑企業(yè)的動態(tài)
第五章　2021-2024年江蘇建筑業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
5.1　江蘇省建設集團有限公司
5.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2　國內工程承包
5.1.3　國際工程承包
5.1.4　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.2　江蘇省蘇中建設集團股份有限公司
5.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　企業(yè)戰(zhàn)略合作
5.2.4　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.3　中國中材國際工程股份有限公司
5.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2　經(jīng)營效益分析
5.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
5.3.4　財務狀況分析
5.3.5　核心競爭力分析
5.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.3.7　未來前景展望
5.4　江蘇中南建設集團股份有限公司
5.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2　經(jīng)營效益分析
5.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
5.4.4　財務狀況分析
5.4.5　核心競爭力分析
5.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
第六章　2022-2024年江蘇建筑業(yè)投資分析
6.1　投資環(huán)境及機會
6.1.1　建筑行業(yè)宏觀環(huán)境分析
6.1.2　社會資本參與綠色建筑
6.1.3　建筑行業(yè)投資空間廣闊
6.2　A股及新三板上市公司在建筑基建行業(yè)投資動態(tài)分析
6.2.1　投資項目綜述
6.2.2　投資區(qū)域分布
6.2.3　投資模式分析
6.2.4　典型投資案例
6.3　建筑基建行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
6.3.1　投資規(guī)模統(tǒng)計
6.3.2　投資區(qū)域分布
6.3.3　投資模式分析
6.3.4　典型投資案例
6.4　建筑企業(yè)境外投資風險防范探析
6.4.1　建筑企業(yè)境外投資狀況
6.4.2　建筑企業(yè)境外投資風險類別
6.4.3　建筑企業(yè)境外投資風險原因
6.4.4　建筑企業(yè)境外投資風險建議
6.5　建筑企業(yè)投資問題分析與對策研究
6.5.1　建筑企業(yè)投資背景
6.5.2　建筑企業(yè)投資驅動要素
6.5.3　建筑企業(yè)投資問題分析
6.5.4　建筑企業(yè)投資管控對策
6.6　建筑投資項目投資融資模式選擇
6.6.1　建筑投資項目投資融資現(xiàn)狀
6.6.2　建筑項目投資融資模式分析
6.6.3　建筑投資融資項目投資風險
6.6.4　建筑投融資模式的選擇建議
6.7　其他投資風險及策略
6.7.1　增值稅納稅籌劃風險
6.7.2　建筑業(yè)財務管理風險
6.7.3　建筑工程投資風險應對策略
6.7.4　增值稅納稅籌劃風險規(guī)避策略
第七章　中投顧問對江蘇建筑業(yè)前景趨勢分析
7.1　中國建筑業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
7.1.1　建筑業(yè)迎來戰(zhàn)略機遇期
7.1.2　智慧建筑未來前景展望
7.1.3　建筑業(yè)的技術發(fā)展趨勢
7.1.4　建筑業(yè)轉型升級的必然趨勢
7.2　中投顧問對2024-2028年江蘇省建筑業(yè)預測分析
7.2.1　2024-2028年江蘇省建筑業(yè)影響因素分析
7.2.2　2024-2028年江蘇省建筑業(yè)產(chǎn)值預測
7.2.3　2024-2028年江蘇省建筑業(yè)新簽合同額預測
附錄
附錄一：中華人民共和國建筑法
附錄二：民用建筑節(jié)能條例
附錄三：建設工程企業(yè)資質管理制度改革方案
附錄四：江蘇省建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃
附錄五：江蘇省“十四五”綠色建筑高質量發(fā)展規(guī)劃