徐工集團(tuán):堅(jiān)持“世界級”目標(biāo)不動(dòng)搖
 
從長期來看,徐工、三一、中聯(lián)三家公司的差距主要看國際市場開拓的情況。雖然營銷、質(zhì)量、品牌的差異化會逐漸顯現(xiàn),但更關(guān)鍵的還是國際市場的開拓力度。雖然當(dāng)前的發(fā)展中國家市場是關(guān)鍵,但發(fā)達(dá)市場的準(zhǔn)入也很重要。徐工暫時(shí)領(lǐng)先,但三一、中聯(lián)的后勁較足。在產(chǎn)品線擴(kuò)張方面,三一的挖機(jī)顯然是加分的,徐工的挖機(jī)比中聯(lián)快,起重機(jī)、泵車的結(jié)構(gòu)都難有大的變化。隨車吊空間甚大,徐工是先行了一步,這個(gè)戰(zhàn)場勢必拓展到重卡及發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,這方面三一和中聯(lián)顯然是落后的。
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