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2013年中國電影市場總結(jié)及未來電影投資建議
2013年中國電影市場總結(jié)及未來電影投資建議
 
我國電影票房突破100億元用了近10年時(shí)間,但是從100億向200億突破僅花費(fèi)了3年時(shí)間。近5年電影票房增長速度平均高達(dá)30%左右。引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。中國電影票房在未來3年中仍將繼續(xù)保持高速增長。2013年12月內(nèi)地累計(jì)放映2680萬場,觀影人次超5.73億,全年預(yù)計(jì)達(dá)5.9億,同比增長26.34。
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  • 第一章 2013年中國電影市場新格局
  •   12月我國電影票房市場已經(jīng)突破200億元,全年有望達(dá)220億元。國產(chǎn)電影形勢大逆轉(zhuǎn),完勝進(jìn)口影片。中小成本電影發(fā)力,利潤空間大。華誼、光線、樂視三分天下。中國電影產(chǎn)業(yè)化仍路漫漫其修遠(yuǎn)兮。
  •   ·票房增長迅速
  • ·國產(chǎn)電影突圍
  •   ·中小成本電影崛起
  • ·影視公司“三國爭霸”
  •   ·電影產(chǎn)業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)分析
  •  
  • 第二章 2013年電影票房延續(xù)高速增長之勢
  •   我國電影票房突破100億元用了近10年時(shí)間,但是從100億向200億突破僅花費(fèi)了3年時(shí)間。近5年電影票房增長速度平均高達(dá)30%左右。引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。中國電影票房在未來3年中仍將繼續(xù)保持高速增長。2013年12月內(nèi)地累計(jì)放映2680萬場,觀影人次超5.73億,全年預(yù)計(jì)達(dá)5.9億,同比增長26.34。
  •   ·中國電影票房情況
  • ·觀影人次
  •   ·國產(chǎn)片進(jìn)口片占比
  • ·國產(chǎn)片進(jìn)口片占比
  • 第三章 2013年國產(chǎn)中小成本電影爆發(fā)之因
  •   2006年左右,中國電影業(yè),各種大片充斥銀幕,但是從近年來大片的表現(xiàn)來看,觀眾對張藝謀、馮小剛等導(dǎo)演的大片模式以及產(chǎn)生明顯的審美疲勞,而更愿意為貼近生活的故事買單。隨著國產(chǎn)類型片的逐漸成型,面對都市愛情片和喜劇片所針對的年輕觀眾群,電影的網(wǎng)絡(luò)營銷方案更為精準(zhǔn),微博和社交媒體等數(shù)字營銷手段準(zhǔn)確覆蓋到他們的生活圈,對于影片的宣傳效果也更加明顯。近年院線較為重視三四線城市市場,三四線城市銀幕增長速度較快。受到教育、文化等因素影響,三四線城市觀影群體更傾向于國產(chǎn)影片,而非國語的國外大片。
  •   ·資金短缺
  • ·國內(nèi)發(fā)行力度較小
  •   ·海外發(fā)行受阻
  • ·票房分賬模式
  • 第三章 2013年國產(chǎn)中小成本電影爆發(fā)之因
  •   2006年左右,中國電影業(yè),各種大片充斥銀幕,但是從近年來大片的表現(xiàn)來看,觀眾對張藝謀、馮小剛等導(dǎo)演的大片模式以及產(chǎn)生明顯的審美疲勞,而更愿意為貼近生活的故事買單。隨著國產(chǎn)類型片的逐漸成型,面對都市愛情片和喜劇片所針對的年輕觀眾群,電影的網(wǎng)絡(luò)營銷方案更為精準(zhǔn),微博和社交媒體等數(shù)字營銷手段準(zhǔn)確覆蓋到他們的生活圈,對于影片的宣傳效果也更加明顯。近年院線較為重視三四線城市市場,三四線城市銀幕增長速度較快。受到教育、文化等因素影響,三四線城市觀影群體更傾向于國產(chǎn)影片,而非國語的國外大片。
  •   ·資金短缺
  • ·國內(nèi)發(fā)行力度較小
  •   ·海外發(fā)行受阻
  • ·票房分賬模式
  • 第四章 華誼、光線、樂視三足鼎立
  •   2013年華誼兄弟憑借《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龍王》等電影,再加上全產(chǎn)業(yè)鏈布局仍能穩(wěn)坐第一,但是過多資本運(yùn)作使其品牌形象有所下降,同時(shí)面臨較多競爭者的威脅。光線傳媒自《泰囧》后,還參與《致青春》、《不二神探》等電影的制作發(fā)行,在電影業(yè)務(wù)方面的發(fā)展迅猛,2013三季報(bào)中其影視業(yè)收入已經(jīng)近70%。樂視影業(yè)2011年才成立,但發(fā)展迅速,其優(yōu)勢明顯,在網(wǎng)絡(luò)視頻和互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域均有涉及,將為影視業(yè)務(wù)發(fā)展帶來方便,其今年參與《小時(shí)代1》、《小時(shí)代2》的制作發(fā)行奠定了在影視業(yè)中的地位。
  •   ·華誼兄弟
  • ·光線傳媒
  •   ·樂視影業(yè)
  •  
  • 第五章 萬達(dá)院線持續(xù)領(lǐng)先,業(yè)內(nèi)收購兼并成趨勢
  •   由于大量資本從2010年開始涌入放映終端,新增影院需要通過加入,或成立院線整合資源,加強(qiáng)管理能力,提高自身運(yùn)營效率,形成規(guī)模效應(yīng)。今年全年國內(nèi)過億院線達(dá)25條,同比增長1條。城市院線票房集中度較高,過5億院線共有11條,是城市院線數(shù)量的30.43%,卻占據(jù)城市票房的75.8%,在符合市場“二八規(guī)律”的同時(shí)也可能預(yù)示著中小院線將進(jìn)入被兼并收購的階段。
  •   ·萬達(dá)院線
  • ·中影星美
  •   ·上影聯(lián)合
  •  
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