短短幾年時(shí)間，飛尚集團(tuán)從資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)業(yè)投資，連續(xù)收購(gòu)了十幾家大中型企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張到近百億元，員工人數(shù)增長(zhǎng)到2萬(wàn)多人。涵蓋多個(gè)行業(yè)的集團(tuán)內(nèi)部整合難度非常大，李非列以其個(gè)人創(chuàng)造力及人格魅力創(chuàng)立了獨(dú)特的飛尚整合模式，為飛尚集團(tuán)的高速、穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)。