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廣汽集團:加快發(fā)展 融入全球化進程
廣汽集團:加快發(fā)展 融入全球化進程
 
面向未來,廣汽集團將進一步強化主業(yè),面向國內外兩個市場,加快發(fā)展,主動融入汽車工業(yè)全球化發(fā)展進程,積極參與國際汽車工業(yè)體系分工,在與國際著名汽車公司的合作中求生存、共發(fā)展, 在不斷超越自我的過程中謀求新一輪的飛躍。力爭到2010年,轎車板塊,年產能達110萬輛;商用車板塊,通過引進輕、中、重型卡車、輕型載客車和大中型客車等商用車產品,年產能達到23萬輛;同時實現零部件板塊與整車板塊同步發(fā)展;不斷提高自主技術研發(fā)能力,形成較強的核心競爭力,將廣汽集團締造成為卓越的富有競爭力的國際化大型現代企業(yè)。
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  • 第一章 廣汽集團近期熱點事件解讀
  •    “從此次廣汽集團發(fā)布增持計劃的時間和準備增持的總股本比例來看,廣汽集團發(fā)行A股可轉換債券及公司債券,是在為隨后的增持做準備。”筆者分析,“廣汽集團增持是為了提振投資者的信心,從而獲得更大規(guī)模的資金投入!
  •   ·利潤下滑 發(fā)債融資60億應對投資增長
  • ·經銷商陷合格證糾紛 資金壓力成誘因
  •   ·輸血合資品牌
  •  
  • 第二章 廣汽集團綜述
  •   廣州汽車集團股份有限公司(簡稱廣汽集團)創(chuàng)立于2005年6月28日,由廣州汽車集團有限公司整體變更成立,是由廣州汽車工業(yè)集團有限公司、萬向集團公司、中國機械工業(yè)集團公司、廣州鋼鐵企業(yè)集團有限公司、廣州市長隆酒店有限公司作為共同發(fā)起人,以發(fā)起方式設立的大型國有控股股份制企業(yè)集團。
  •   ·企業(yè)簡介
  • ·集團發(fā)展
  • 第三章 廣汽集團戰(zhàn)略規(guī)劃
  •   通過吸收合并廣汽長豐,廣汽集團終于夢圓“回歸A股”,這對于正處“雙線”布局關鍵階段的廣汽而言無異于“如虎添翼”。無論是與菲亞特還是三菱的合資布局,還是廣汽自主乘用車品牌“傳祺”的打造,整體上市后的廣汽集團將擁有更強的融資能力,以支撐其在合資和自主兩條戰(zhàn)線的狂飆突進。
  •   ·雙線作戰(zhàn)
  • ·大廣汽戰(zhàn)略
  •   ·以產業(yè)戰(zhàn)略制勝
  • ·善弈者謀勢
  •   ·下好手中這盤棋
  •  
  • 第四章 廣汽集團人事概況
  •   張房有,男,漢族,1956年10月生,廣東增城人,1974年12月參加工作,1975年2月加入中國共產黨,中央黨校在職研究生班黨建專業(yè)畢業(yè),中央黨校在職研究生學歷,工商管理碩士,高級經濟師,F任廣州汽車工業(yè)集團有限公司和廣州豐田汽車有限公司董事長;廣州汽車集團股份有限公司董事長、黨委副書記。
  •   ·張房有—董事長
  • ·曾慶洪—副董事長
  •   ·袁仲榮—董事
  •  
  • 第五章 廣汽集團近期經營狀況
  •   
  •   ·主營構成
  • ·財務分析
  •   ·資產負債表
  • ·利潤表
  • 第六章 中投顧問相關產品推薦
  •   中投顧問是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行 業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經驗。“讓投資更安全,經營更穩(wěn)健”是我們對客戶的核心價值所在。
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