胡煜君不是電視直銷模式的創(chuàng)造者，也不是國內(nèi)最早的引入者。但在行業(yè)從原始積累、無序發(fā)展走向行業(yè)洗牌、規(guī)則建立的過程中，卻充當了最敏銳的反應者角色。他把握住幾次行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，構建了橡果8年高增長的三大因素：渠道占有、產(chǎn)品線布局以及模式創(chuàng)新。在經(jīng)歷了質(zhì)量信譽、投資者質(zhì)疑、擴張放緩等危機之后，橡果國際依然活躍在電視購物行業(yè)的最前列。過去的輝煌已經(jīng)不能改變，橡果國際的將來一直牽動行業(yè)人士的眼球。