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　　陳顯寶，北京宅急送快運(yùn)股份有限公司總裁，優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，十大快遞公司領(lǐng)導(dǎo)人。2008年10月20日，他從弟弟陳平手中接過(guò)傳言“虧損過(guò)億、大量裁員、就要垮掉”的民營(yíng)物流企業(yè)宅急送的總裁一職。

　　宅急送是國(guó)內(nèi)著名的物流公司之一，1994年1月18日成立，宅急送咨詢;60.52.95.53宅急送商標(biāo)源于原總裁陳平的構(gòu)想。猴子使人想到靈敏快捷一個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里的孫悟空;拎著的包裹代表從事的小件快運(yùn);圓圈寓意門(mén)到門(mén)服務(wù);綠色象征生命，象征宅急送永遠(yuǎn)充滿活力。 截止2004年，宅急送總資產(chǎn)超過(guò)2億元，員工8000名，車(chē)輛1500臺(tái)，年貨物周轉(zhuǎn)量3200萬(wàn)件，年遞增率超過(guò)65%，為“2003年中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”第4名，“2004中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)”。

　　中投顧問(wèn)交通行業(yè)研究員蔡建明表示，如今為電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行遞送并不如遞送普通商務(wù)快件的利潤(rùn)大，很多快遞公司根本沒(méi)有利潤(rùn)可言�！笆�年前，這個(gè)行業(yè)的毛利率一度高達(dá)100%~200%，可現(xiàn)在毛利率已經(jīng)降到了不足10%，一方面是由于勞動(dòng)力和油價(jià)導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本的不斷上升，另一方面就是由于參與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的快遞公司越來(lái)越多，價(jià)格一直提上不去�！�

　　在宅急送的成長(zhǎng)史中，兩個(gè)名字的是絕對(duì)無(wú)法繞過(guò)去的符號(hào)：一個(gè)是陳平，一個(gè)是陳顯寶。前者用他的激情和才干成就了中國(guó)本土快運(yùn)品牌，卻因決策失誤而導(dǎo)致他所有努力功虧一簣，并因此離開(kāi)他一手打造的快運(yùn)王國(guó)；受命于危難之際的后者則用他謹(jǐn)慎穩(wěn)健的管理智慧，讓一個(gè)在生死邊緣的企業(yè)重新泛發(fā)勃勃生機(jī)。