国产一级毛片三邦车视,免费观看一区二区三区

您現(xiàn)在的位置：首頁 >> 電子書籍 >> 商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)

商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)

萬科1988年進入房地產(chǎn)行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務。至2009年末，業(yè)務覆蓋到以珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟圈為重點的40個城市。2009年在《歐洲貨幣》評選的“全球最佳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”榜單中，萬科獲得全球住宅類開發(fā)企業(yè)第一名。專走住宅路線、只做“減法”的萬科而今也做”“加法”揮師指向商業(yè)地產(chǎn)，在大戰(zhàn)一線城市同時，也謀局二三線城市，“第一步找人才，第二步找模式”兩步走好商業(yè)地產(chǎn)，這位住宅行業(yè)老大，轉(zhuǎn)攻商業(yè)地產(chǎn)后，同樣是所向披靡，“血洗”了商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)！

(該免費電子書為PDF格式, PDF閱讀工具下載)

電子書免費下載

《商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)》第一部分中投顧問點評
　　中投顧問點評：200億投向商業(yè)地產(chǎn) 萬科轉(zhuǎn)身“史無前例”。靜悄悄轉(zhuǎn)身，不愿驚動太多人。當外界還在為萬科是否應進軍商業(yè)地產(chǎn)而激烈討論時，萬科已經(jīng)悄然在北京、上海、深圳、西安、東莞等地投資商業(yè)地產(chǎn)超過200億元，2010年萬科對商業(yè)地產(chǎn)的投資密集度堪稱史無前例。萬科拋棄帕爾迪之后的下一個標桿最有可能是華潤地產(chǎn)。到底要不要做商業(yè)地產(chǎn)，萬科很矛盾。這一矛盾，實際上是老一輩“教父”王石與新生代職業(yè)經(jīng)理人郁亮之間的較量。
《商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)》第二部分萬科地產(chǎn)
　　萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2009年公司完成新開工面積560.9萬平方米，竣工面積536.4萬平方米，實現(xiàn)銷售金額634.2億元，營業(yè)收入488.8億元，凈利潤53.3億元。萬科認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)七次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號。
　　·公司介紹
·千億銷售目標成形
　　·新萬科時代
·綠色住宅“詮釋者”
　　·從保障房到商業(yè)地產(chǎn)
《商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)》第三部分轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)
　　中國最大地產(chǎn)商萬科的定位正悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，按總裁郁亮的說法，經(jīng)歷陣痛的萬科已做“ 向千億收入再出發(fā)”的準備。其中一個最重要的變化就是，多年來堅持只做住宅開發(fā)的萬科開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。為了進軍商業(yè)地產(chǎn)，郁亮團隊對萬科的管理模式、業(yè)務模式進行了系列調(diào)整，在住宅業(yè)務基礎上兼做商業(yè)地產(chǎn)的構(gòu)想，令萬科完全打破一直以來"專注住宅"的形象。郁亮認為，住宅仍是主力產(chǎn)品，只是 "有些地方可以繼續(xù)做住宅，有些地方適合做非住宅。不同城市所需要的產(chǎn)品業(yè)態(tài)不同，需要制定不同的發(fā)展策略"。要支撐業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，萬科需要對管理架構(gòu)進行相應的匹配。
　　·進軍商業(yè)地產(chǎn)
·大戰(zhàn)一線城市
　　·謀局二三線城市
·多元化趨勢漸顯
　　·“血洗”商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)
·商業(yè)地產(chǎn)兩步走
　　·300萬平米商業(yè)地產(chǎn)面積
·首推特色寫字樓
　　·商業(yè)地產(chǎn)面臨諸多困境
《商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)》第四部分公司管理層
　　董事長，王石，男，1951年出生于廣西。1968年參軍，1973年轉(zhuǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)業(yè)后就職于鄭州鐵路水電段。1978年畢業(yè)于蘭州鐵道學院給排水專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)后，先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司。1984年組建萬科前身深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，任總經(jīng)理。1988年起任股份化改組之萬科董事長兼總經(jīng)理，1999年起不再兼任公司總經(jīng)理�，F(xiàn)任萬科董事會主席。
　　·董事長
·王石語錄
　　·創(chuàng)業(yè)故事
《商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)》第五部分經(jīng)營數(shù)據(jù)
　　2009年萬科企業(yè)股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入488.8億元，比2008年增長19.2%，實現(xiàn)凈利潤53.3億元，比2008年增長32.1%。2009年，萬科銷售額首次突破600億元，實現(xiàn)銷售面積663.6萬平方米，銷售金額634.2億元，分別比2008年增長19.1%和32.5%。實現(xiàn)結(jié)算面積605.2萬平方米，結(jié)算收入483.2億元，比2008年分別增長34.1%和19.3%。
　　·2009年1-12月萬科經(jīng)營狀況分析
·2010年1-9月萬科經(jīng)營狀況分析
《商業(yè)地產(chǎn)系列之十四：萬科悄然轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn)》第六部分房地產(chǎn)行業(yè)電子書推薦
　　2010年的房地產(chǎn)市場，波譎云詭，跌宕起伏，樓市“新政”接踵而至，把握市場風云，探知前景一二，房地產(chǎn)行業(yè)電子書帶給您系統(tǒng)的行業(yè)解讀、深度的行業(yè)分析！“中投顧問”房地產(chǎn)行業(yè)電子書等您免費下載！
　　·李嘉誠：商界巨子的財富人生
·任志強：中國最敢說話的地產(chǎn)大佬
　　·許家�。簲y恒大地產(chǎn)問鼎中國新首富
·黃世再：十年打造大中華廣場
　　·陳華：書寫京基地產(chǎn)史
·黃偉：資本大鱷玩轉(zhuǎn)新湖系
　　·徐培發(fā)：地產(chǎn)勇士與“璽萌”
·歐亞平：叫板李嘉誠的神秘客

廉租房經(jīng)濟適用房廉租住房建筑裝飾商業(yè)地產(chǎn) 寫字樓報告商鋪地產(chǎn) 別墅報告物業(yè)管理

　　中投顧問點評：200億投向商業(yè)地產(chǎn) 萬科轉(zhuǎn)身“史無前例”。靜悄悄轉(zhuǎn)身，不愿驚動太多人。當外界還在為萬科是否應進軍商業(yè)地產(chǎn)而激烈討論時，萬科已經(jīng)悄然在北京、上海、深圳、西安、東莞等地投資商業(yè)地產(chǎn)超過200億元，2010年萬科對商業(yè)地產(chǎn)的投資密集度堪稱史無前例。萬科拋棄帕爾迪之后的下一個標桿最有可能是華潤地產(chǎn)。到底要不要做商業(yè)地產(chǎn)，萬科很矛盾。這一矛盾，實際上是老一輩“教父”王石與新生代職業(yè)經(jīng)理人郁亮之間的較量。