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　　上世紀(jì)末，以曹朝陽為董事長(zhǎng)的風(fēng)神輪胎股份有限公司在經(jīng)歷了大滑坡后奮起直追，把一個(gè)以傳統(tǒng)產(chǎn)品斜交輪胎為主，連續(xù)3年大幅度下滑，有近三分之一的職工下崗輪崗的國(guó)有企業(yè)，以幾乎兩年翻一番的速度，建成為一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)效益顯著、市場(chǎng)地位領(lǐng)先的上市公司。“風(fēng)神”這個(gè)源自古希臘的美麗傳說，在遙遠(yuǎn)的中國(guó)，在富饒的中原大地，在風(fēng)神輪胎股份有限公司，演繹出了一個(gè)又一個(gè)為世人所矚目的當(dāng)代輪胎制造企業(yè)的神話。曹朝陽說，工作都是大家干的，自己只不過做了該做和能做的一點(diǎn)工作，風(fēng)神輪胎股份有限公司也還處于發(fā)展階段。然而，我們卻看到了——一個(gè)騰飛的企業(yè)。

　　風(fēng)神輪胎股份有限公司主要生產(chǎn)“河南”牌、“風(fēng)神”牌8大系列700多個(gè)規(guī)格品種的全鋼載重子午胎、全鋼工程子午胎、全鋼輕卡子午胎、斜交工程機(jī)械輪胎等多種輪胎，產(chǎn)品以自主品牌暢銷歐美等120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連年位居焦作市企業(yè)出口創(chuàng)匯第一名、河南工業(yè)企業(yè)出口創(chuàng)匯第二名。近年來，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，按照“一個(gè)提高，兩個(gè)調(diào)整”的工作方針，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后建成了數(shù)條全鋼子午線輪胎、斜交工程胎和全鋼輕卡胎生產(chǎn)線。高新技術(shù)產(chǎn)品子午胎和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品工程胎的銷售收入占公司總銷售收入的比重已由2000年的21%提高到2009年的90%以上。出口創(chuàng)匯由2000年的1486萬美元增長(zhǎng)到了2009年的2.66億美元。

　　輪胎企業(yè)主要的污染來自輪胎生產(chǎn)供熱的工業(yè)鍋爐和煉膠工序的炭黑及大量的工藝用冷卻水排放。21世紀(jì)初，履新不久的公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹朝陽就說：“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，必須首先認(rèn)識(shí)到企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，必須先治污，治好污，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的牛鼻子，風(fēng)神輪胎不僅要做發(fā)展的領(lǐng)頭羊，更要做降耗減排的排頭兵�！睌亍盁燒垺薄９�司原有總蒸發(fā)量為每小時(shí)160噸的8臺(tái)工業(yè)鍋爐，均為低參數(shù)工業(yè)鍋爐，產(chǎn)出蒸汽為一次性使用，綜合效率低。2006年風(fēng)神輪胎投資2.5億元建成了效率高、環(huán)保設(shè)施先進(jìn)的熱能綜合利用項(xiàng)目。2007年將老鍋爐停止運(yùn)行，8臺(tái)不合格的鍋爐全部拆除。

　　對(duì)于需求旺盛而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的輪胎行業(yè)來說，如何應(yīng)對(duì)原輔材料價(jià)格和商務(wù)成本上漲帶來的挑戰(zhàn)，應(yīng)該說是一個(gè)全新的課題。是未雨綢繆還是臨渴掘井，風(fēng)神公司選擇的是前者。早在2006年年初，公司決策層已經(jīng)敏銳地捕捉到了原材料將會(huì)持續(xù)大幅漲價(jià)的相關(guān)信息，及時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，有效地降低了原輔材料大幅度漲價(jià)及短缺帶來的不利影響，使公司在極其困難的市場(chǎng)條件下仍得以實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。