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徐冠巨:再續(xù)傳化新傳奇
徐冠巨:再續(xù)傳化新傳奇
 
1986年,徐家小兒子徐冠巨,突然染上了可怕的血液病。兩個(gè)月就欠下2萬多元,這對(duì)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭來說,是一筆天文數(shù)字。為了還債,父親徐傳化抱著背水一戰(zhàn)的心態(tài),決定做生意。徐傳化借來了2000元,用一口大缸、一口鐵鍋和幾只水桶,再加上一位星期日工程師做指導(dǎo),辦起了生產(chǎn)液體皂的家庭小作坊。之后,這家企業(yè)不僅奇跡般地壯大了,徐冠巨的病也奇跡般地好了,90年代起,與父親一樣具有經(jīng)營(yíng)才能的徐冠巨通過對(duì)化工知識(shí)的自學(xué)研究,開始接手公司?粗(dāng)年父親為了給自己治病而創(chuàng)辦的傳化公司,同樣具有冒險(xiǎn)精神和野心的徐冠巨陷入了沉思:前面的榮耀更多地屬于父親,如何為這家越來越龐大、越來越復(fù)雜的企業(yè)續(xù)寫新的傳奇?
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  • 《徐冠巨:進(jìn)軍資本市場(chǎng) 再造傳化物流帝國(guó)》第一部分
  •   中投顧問點(diǎn)評(píng):徐冠巨如何續(xù)寫傳化新傳奇?傳化農(nóng)業(yè)的效益要點(diǎn)在于工廠化,他們把像育苗、早期培育等單個(gè)農(nóng)民在生產(chǎn)中最為耗時(shí)耗力的程序納入自己生產(chǎn)范疇,用工業(yè)化的手段來達(dá)到規(guī);a(chǎn)。傳化把其他企業(yè)無法做到的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做到了實(shí)處,使自己成為華東地區(qū)數(shù)一數(shù)二的農(nóng)業(yè)種苗和服務(wù)的供應(yīng)商,進(jìn)而達(dá)到了壟斷的目的。低成本和綜合效應(yīng)的運(yùn)作使傳化在農(nóng)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)在未來將進(jìn)一步鋒芒畢露,也難怪徐冠巨對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)達(dá)四年的投入神閑氣定。
  • 《徐冠巨:進(jìn)軍資本市場(chǎng) 再造傳化物流帝國(guó)》第二部分
  •   徐冠巨其人,1986年10月,徐冠巨與父親徐傳化一起創(chuàng)辦傳化企業(yè),堅(jiān)持以“人格、品德、智慧、意志”為素質(zhì)修煉標(biāo)準(zhǔn),以社會(huì)責(zé)任感為企業(yè)發(fā)展的核心理念,先后獲得浙江省勞動(dòng)模范、杭州市勞動(dòng)模范、杭州市十大杰出青年、浙江省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、省經(jīng)營(yíng)管理大師、全國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家等榮譽(yù)。
  •   ·徐冠巨簡(jiǎn)介
  • ·第二次生命
  •   ·從政的老板
  • ·品嘗EPR
  •   ·新農(nóng)村試驗(yàn)
  • ·造物流帝國(guó)
  •   ·進(jìn)軍資本市場(chǎng)
  • ·不搞家族制
  • 《徐冠巨:進(jìn)軍資本市場(chǎng) 再造傳化物流帝國(guó)》第三部分
  •   傳化集團(tuán),中國(guó)知名的多元化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)和投資。在這些需要轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,傳化均在進(jìn)行前瞻性的實(shí)踐并長(zhǎng)期堅(jiān)持。2007年,傳化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)總收入103.7億元,利潤(rùn)9.47億元,各項(xiàng)業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng);集團(tuán)位列中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第71位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第82位,中國(guó)品牌500強(qiáng)第97位。
  •   ·傳化簡(jiǎn)介
  • ·傳化產(chǎn)業(yè)
  •   ·科技傳化
  • ·綠色傳化
  •   ·助力農(nóng)村
  • ·傳化管理
  •   ·傳化文化
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  • 《徐冠巨:進(jìn)軍資本市場(chǎng) 再造傳化物流帝國(guó)》第四部分
  •   徐冠巨:浙商如何走出經(jīng)濟(jì)困境?受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,浙江的許多中小民營(yíng)企業(yè)正在經(jīng)歷艱難的日子。面對(duì)困境,浙商該如何挺過去?“民營(yíng)企業(yè)曾經(jīng)被人遺忘,現(xiàn)在各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)都在關(guān)心民營(yíng)企業(yè),這是好事!毙旃诰拚f,浙江民營(yíng)企業(yè)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)是有目共睹的。最近以來,許多民企“感冒”了,有的民企病得還很嚴(yán)重。黨中央、國(guó)務(wù)院,各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界開始聚焦浙江的民營(yíng)企業(yè),從國(guó)務(wù)院總理到副總理,從省委省政府到各地政府無一不問寒問暖、關(guān)懷備至!霸谶@個(gè)時(shí)候,一句問候、一個(gè)調(diào)研、一場(chǎng)座談,對(duì)浙江的民營(yíng)企業(yè)都是無形的鼓舞!
  • 《徐冠巨:進(jìn)軍資本市場(chǎng) 再造傳化物流帝國(guó)》第五部分
  •   行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦,了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《徐冠巨:進(jìn)軍資本市場(chǎng) 再造傳化物流帝國(guó)》第六部分
  •   中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡(jiǎn)稱“中投顧問”)是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù);形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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