鉀肥 磷肥 氮肥 彩妝報告 香精 香水報告 油墨報告 專用化學品 顏料報告 洗發(fā)護發(fā) 洗滌劑報告 日化 護膚品報告 生活用紙 化妝品報告 造紙報告

　　董華，男，1961年出生，中共黨員，大學本科學歷，高級工程師，參加過中國社會科學院商業(yè)經(jīng)濟研究生班學習。1982年8 月由云南工學院化工機械專業(yè)畢業(yè)分配到原云南天然氣化工廠工作，先后任設計處技術員、工程師、硝銨車間副主任、機械分廠副廠長、機動處處長、云天化廠副廠長。1997年3 月公司改制后任云天化集團有限責任公司董事、副總經(jīng)理兼總工程師。2000年6 月至2001年12月先后任云南云天化股份有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記、云天化集團有限責任公司董事。

　　云天化集團有限責任公司的前身云南天然氣化工廠，始建于1974年，1977年建成投產(chǎn)，是我國70年代初首批引進國外成套設備建成的13家大型氮肥企業(yè)之一，1990年被評為云南省第一家國家一級企業(yè)，1996年被國家經(jīng)貿(mào)委確認為全國512戶重點企業(yè)之一，1997年3月經(jīng)云南省人民政府批準，整體改制為省政府授權經(jīng)營的國有獨資有限責任公司，2002年被確認為云南省重點培植的10戶企業(yè)集團之一，集團公司已于2000年8月由水富縣搬遷至云南省省會——昆明市。

　　2002年，云天化集團投資組建江川天湖化工有限公司，繼續(xù)擴充磷復肥產(chǎn)業(yè)，同年組建云南天創(chuàng)科技有限公司，發(fā)展精細磷化工。2003年，云南富瑞化工有限公司進入云天化集團，為云天化集團進一步做大做強磷復肥產(chǎn)業(yè)奠定了基礎，同年12月，云天化集團斥資3.25億元收購云南磷化集團40%股權，開始涉足磷礦開采領域。2005年，云天化集團控股云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司，繼續(xù)擴充磷化工業(yè)務。一系列舉動成就了云天化集團磷復肥產(chǎn)能全國第一的地位，在由中國工業(yè)經(jīng)濟研究院決定與世界企業(yè)競爭力實驗室，世界制造商協(xié)會、全球制造評論中文版聯(lián)合主辦2008年（第四屆）“中國制造業(yè)500強”暨“中國化肥行業(yè)20強”中，云天化連續(xù)獲得第一的殊榮。而在云南化工行業(yè)著名的“七變?nèi)�”新一輪重組整合中，云天化集團將下屬的三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、天湖化工以及云峰化學工業(yè)有限公司等5家高濃度磷復肥企業(yè)進行再次重組，組建了云天化國際化工股份有限公司。2007年，云天化國際銷售收入達到了100.9億元，實現(xiàn)利潤7.46億元，2008年云天化國際擁有高濃度磷復肥440萬噸的生產(chǎn)能力，成為亞洲第一、世界第二的高濃度磷復肥生產(chǎn)基地。

　　從2008年9月開始，云天化集團與所有化工行業(yè)一起最早感知危機，整個領導班子便一直在調(diào)研企業(yè)，調(diào)查市場，努力應對。這個過程，激發(fā)著云天化對企業(yè)更深層次的思考。通過思考，全集團信心重塑；通過思考，現(xiàn)金為王、營銷為先、去存貨的三大應對措施幫助企業(yè)迅速走出困境。學習實踐科學發(fā)展觀活動，給了云天化一次靜心、調(diào)勻，反思、調(diào)整的深呼吸時間。把學習實踐科學發(fā)展觀的所思所想，應用到應對危機，危中尋機上，云天化正在經(jīng)歷浴火重生的自我超越。學習實踐科學發(fā)展觀活動，更讓云天化登高遠望，深及靈魂，從對危機的反思，放大到對發(fā)展戰(zhàn)略的反思，對企業(yè)發(fā)展方式的反思、現(xiàn)有管理模式的反思、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的反思、“以人為本”理念的落實的反思、企業(yè)黨建工作的差距和不足的反思等。這樣的思考，為云天化轉(zhuǎn)身求變備份了精神動力與行動指南，更激活了云天化新一輪的事業(yè)沖動和發(fā)展激情。經(jīng)過思考，云天化強調(diào)了發(fā)展的節(jié)奏控制，這樣的節(jié)奏把握，也許將會換來云天化更快、更強、更成熟的躍升。