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　　丁玉華，1948年出生，全國(guó)勞動(dòng)模范。1969年從廣州軍區(qū)復(fù)員后被分配到山東榮成市化肥廠擔(dān)任技術(shù)員。1974年，任化肥廠經(jīng)濟(jì)核算室主任。1975年，由于工作上的出色表現(xiàn).調(diào)到榮成市計(jì)委擔(dān)任技術(shù)員。1976年，擔(dān)任榮成市化工局生產(chǎn)科科長(zhǎng)。1981年，擔(dān)任榮成橡膠廠黨委書記。1985年考入山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。1987年畢業(yè)后任榮成市化工局局長(zhǎng)。1989年，擔(dān)任榮成市經(jīng)委主任。

　　三角集團(tuán)在國(guó)內(nèi)常年為重汽、一汽、東風(fēng)、陜汽、北方奔馳、南汽、金龍、上客等商用汽車制造商，上汽通用五菱、重慶長(zhǎng)安、鈴木、奇瑞、華泰現(xiàn)代、東風(fēng)日產(chǎn)、雙環(huán)等轎車制造商和臨工、山工、廈工、柳工、常林、福田重工等主要工程機(jī)械廠供應(yīng)原配輪胎；在國(guó)際上與全球500強(qiáng)企業(yè)固特異、卡特比勒、沃爾沃等公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在替換胎市場(chǎng)上，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)所有省市自治區(qū)，并出口世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)完成了商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)。

　　三角集團(tuán)認(rèn)為，只有走低碳綠色發(fā)展之路，打造輪胎產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新的生產(chǎn)力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2009年，是三角集團(tuán)在新的生產(chǎn)力模式建設(shè)上邁出步伐的第一年。三角集團(tuán)先后召開了國(guó)際、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略合作伙伴兩次“低碳經(jīng)濟(jì)、綠色制造”峰會(huì)，與全球130個(gè)國(guó)家以及中國(guó)本土的上下游合作伙伴攜手，就建立“低碳經(jīng)濟(jì)、綠色制造”的新的生產(chǎn)力模式來(lái)達(dá)成共識(shí)，聯(lián)合發(fā)布了綠色地球宣言。公司集中財(cái)務(wù)、物力、智力等所有力量高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以“低碳、綠色、環(huán)保、高效”為主題的三角工業(yè)園，現(xiàn)已形成70萬(wàn)套高性能卡客車子午胎的生產(chǎn)能力。園區(qū)3兆瓦太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目獲得國(guó)家財(cái)政部、科技部批復(fù)，被列入國(guó)家“金太陽(yáng)”工程示范項(xiàng)目。

　　三角集團(tuán)何以成就了如此非凡的業(yè)績(jī)呢？通過(guò)考察集團(tuán)的人才激勵(lì)機(jī)制，我們能從中找到三角成功最重要的一個(gè)因素。按照三角集團(tuán)的說(shuō)法，成功“始”于人才，又“終”于人才。所謂“始”于人才。在于三角幸運(yùn)地?fù)碛幸幻�領(lǐng)袖級(jí)的人才——董事長(zhǎng)兼總裁丁玉華。1991年，丁玉華受命執(zhí)掌利潤(rùn)僅為316萬(wàn)元、效益下降幅度達(dá)70％的山東輪胎廠，從開發(fā)、投產(chǎn)145/70R12等轎車與輕型載重?zé)o內(nèi)胎子午線輪胎系列產(chǎn)品起步，逐漸做大、做強(qiáng)，使三角集團(tuán)成為中國(guó)輪胎行業(yè)的領(lǐng)跑者。丁玉華作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，發(fā)揮了巨大的作用。丁玉華不僅僅“求實(shí)”，而且“多思”。他的思考從不停留在事物表層，而總是力求從哲學(xué)的層面去分析提煉，進(jìn)而再形象地去概括，形成了一套完整的企業(yè)文化，為三角集團(tuán)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。在丁玉華看來(lái)，一個(gè)企業(yè)家如果只埋頭于帳本和機(jī)床，而疏于拓寬眼界、深入思考，那他只能算是勤勞一生卻在經(jīng)營(yíng)管理上毫無(wú)作為，他的企業(yè)也只能局限于平平庸庸無(wú)崛起之日。