塑料管道 塑料建材 再生橡膠 合成纖維 工程塑料 塑料薄膜 塑料包裝 橡膠助劑 合成革行業(yè) 橡膠報告 合成橡膠 塑料制品

　　丁玉華，1948年出生，全國勞動模范。1969年從廣州軍區(qū)復員后被分配到山東榮成市化肥廠擔任技術(shù)員。1974年，任化肥廠經(jīng)濟核算室主任。1975年，由于工作上的出色表現(xiàn).調(diào)到榮成市計委擔任技術(shù)員。1976年，擔任榮成市化工局生產(chǎn)科科長。1981年，擔任榮成橡膠廠黨委書記。1985年考入山東大學經(jīng)濟系。1987年畢業(yè)后任榮成市化工局局長。1989年，擔任榮成市經(jīng)委主任。

　　三角集團在國內(nèi)常年為重汽、一汽、東風、陜汽、北方奔馳、南汽、金龍、上客等商用汽車制造商，上汽通用五菱、重慶長安、鈴木、奇瑞、華泰現(xiàn)代、東風日產(chǎn)、雙環(huán)等轎車制造商和臨工、山工、廈工、柳工、常林、福田重工等主要工程機械廠供應原配輪胎；在國際上與全球500強企業(yè)固特異、卡特比勒、沃爾沃等公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在替換胎市場上，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國所有省市自治區(qū)，并出口世界160多個國家和地區(qū)，在全球120多個國家和地區(qū)完成了商標注冊保護。

　　三角集團認為，只有走低碳綠色發(fā)展之路，打造輪胎產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新的生產(chǎn)力，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2009年，是三角集團在新的生產(chǎn)力模式建設(shè)上邁出步伐的第一年。三角集團先后召開了國際、國內(nèi)戰(zhàn)略合作伙伴兩次“低碳經(jīng)濟、綠色制造”峰會，與全球130個國家以及中國本土的上下游合作伙伴攜手，就建立“低碳經(jīng)濟、綠色制造”的新的生產(chǎn)力模式來達成共識，聯(lián)合發(fā)布了綠色地球宣言。公司集中財務(wù)、物力、智力等所有力量高起點、高標準建設(shè)以“低碳、綠色、環(huán)保、高效”為主題的三角工業(yè)園，現(xiàn)已形成70萬套高性能卡客車子午胎的生產(chǎn)能力。園區(qū)3兆瓦太陽能光伏發(fā)電項目獲得國家財政部、科技部批復，被列入國家“金太陽”工程示范項目。

　　三角集團何以成就了如此非凡的業(yè)績呢？通過考察集團的人才激勵機制，我們能從中找到三角成功最重要的一個因素。按照三角集團的說法，成功“始”于人才，又“終”于人才。所謂“始”于人才。在于三角幸運地擁有一名領(lǐng)袖級的人才——董事長兼總裁丁玉華。1991年，丁玉華受命執(zhí)掌利潤僅為316萬元、效益下降幅度達70％的山東輪胎廠，從開發(fā)、投產(chǎn)145/70R12等轎車與輕型載重無內(nèi)胎子午線輪胎系列產(chǎn)品起步，逐漸做大、做強，使三角集團成為中國輪胎行業(yè)的領(lǐng)跑者。丁玉華作為團隊的領(lǐng)袖，發(fā)揮了巨大的作用。丁玉華不僅僅“求實”，而且“多思”。他的思考從不停留在事物表層，而總是力求從哲學的層面去分析提煉，進而再形象地去概括，形成了一套完整的企業(yè)文化，為三角集團的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。在丁玉華看來，一個企業(yè)家如果只埋頭于帳本和機床，而疏于拓寬眼界、深入思考，那他只能算是勤勞一生卻在經(jīng)營管理上毫無作為，他的企業(yè)也只能局限于平平庸庸無崛起之日。