中國(guó)日化行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

　　“五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時(shí)期，我國(guó)全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時(shí)期，我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看，2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳�、進(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
　　中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國(guó)女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　第一節(jié)　“十二五”期間日化行業(yè)整體運(yùn)行情況
　　　　一、2006年我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2007中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
　　　　三、2008年日化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
　　　　四、2009年國(guó)內(nèi)日化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　第二節(jié)　“十二五”期間日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
　　　　二、中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新格局
　　　　三、人民幣升值促使國(guó)內(nèi)日化行業(yè)加快調(diào)整
　　　　四、出口退稅率提高為日化行業(yè)帶來利好
　　第三節(jié)　“十二五”期間中藥日化行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中藥日化產(chǎn)品成市場(chǎng)研發(fā)熱點(diǎn)
　　　　二、國(guó)內(nèi)藥企大舉進(jìn)軍中藥日化領(lǐng)域
　　　　三、中草藥產(chǎn)品成本土日化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
　　　　四、中藥日化產(chǎn)品將成市場(chǎng)主角之一
　　　　五、日化產(chǎn)品“中草藥”概念受限制
　　　　六、中藥企業(yè)進(jìn)入日化行業(yè)的戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　“十二五”期間日化產(chǎn)品包裝
　　　　一、日化產(chǎn)品包裝性能及主要形式
　　　　二、我國(guó)日化包裝取得長(zhǎng)足發(fā)展
　　　　三、競(jìng)爭(zhēng)促使日化包裝技術(shù)不斷更新
　　　　四、差異化包裝提高日化品牌價(jià)值
　　　　五、日化企業(yè)青睞熱收縮包裝
　　　　六、國(guó)內(nèi)日化產(chǎn)品包裝未來展望
　　　　七、日化產(chǎn)品包裝材料發(fā)展方向
　　第五節(jié)　“十二五”期間金融危機(jī)影響下的日化行業(yè)觀察
　　　　一、金融危機(jī)使日化企業(yè)利潤(rùn)下降
　　　　二、金融危機(jī)改變?nèi)栈�產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
　　　　三、國(guó)際日化企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)國(guó)家
　　　　四、日化企業(yè)需加緊開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
　　　　五、金融危機(jī)下本土企業(yè)的高端產(chǎn)品策略
第三章　“十二五”期間中國(guó)日化市場(chǎng)概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間油價(jià)變動(dòng)與日化市場(chǎng)運(yùn)行狀況
　　　　一、成本上漲加速日化行業(yè)洗牌
　　　　二、本土日化產(chǎn)品奪得市場(chǎng)份額
　　　　三、日化企業(yè)積極研發(fā)替代原料
　　　　四、日化企業(yè)調(diào)整運(yùn)輸方案應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲
　　　　五、成本下降促使日化企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)
　　　　六、油價(jià)下跌后日化企業(yè)面臨新的博弈
　　第二節(jié)　“十二五”期間農(nóng)村日化市場(chǎng)概況
　　　　一、農(nóng)村日化市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)
　　　　二、農(nóng)村日化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境得天獨(dú)厚
　　　　三、本土日化企業(yè)扎根農(nóng)村市場(chǎng)
　　　　四、洗滌用品下鄉(xiāng)策略及案例分析
　　　　五、下鄉(xiāng)日化產(chǎn)品需符合農(nóng)村市場(chǎng)訴求
　　　　六、農(nóng)村日化市場(chǎng)開拓措施
　　第三節(jié)　“十二五”期間日化市場(chǎng)資本運(yùn)營(yíng)
　　　　一、日化行業(yè)開始與資本市場(chǎng)接軌
　　　　二、日化行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
　　　　三、國(guó)內(nèi)日化業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的原因
　　　　四、資本運(yùn)作將改變?nèi)栈�行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　第四節(jié)　“十二五”期間日化OEM發(fā)展概況
　　　　一、中國(guó)日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速
　　　　二、日化OEM迎來全球化發(fā)展機(jī)遇
　　　　三、日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略
　　　　四、OEM是化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
第四章　“十二五”期間化妝品行業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、2008年全球化妝品市場(chǎng)熱度不減
　　　　二、2009年我國(guó)化妝品行業(yè)總體分析
　　　　三、我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展成就卓著
　　　　四、國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)在金融危機(jī)中的機(jī)遇
　　　　五、國(guó)產(chǎn)老品牌化妝品受到市場(chǎng)歡迎
　　第二節(jié)　“十二五”期間化妝品消費(fèi)市場(chǎng)
　　　　一、金融危機(jī)下化妝品消費(fèi)逆勢(shì)上揚(yáng)
　　　　二、化妝品消費(fèi)群體差異及啟示
　　　　三、女性對(duì)化妝品的需求及消費(fèi)心理研究
　　　　四、美容化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者細(xì)分策略
　　　　五、我國(guó)化妝品消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
　　第三節(jié)　“十二五”期間化妝品市場(chǎng)監(jiān)管
　　　　一、國(guó)內(nèi)化妝品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管狀況
　　　　二、化妝品市場(chǎng)管理對(duì)策
　　　　三、我國(guó)將對(duì)化妝品用語實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)化妝品出口情況及應(yīng)對(duì)的法規(guī)
　　　　一、2007年中國(guó)化妝品出口增長(zhǎng)情況
　　　　二、化妝品出口應(yīng)對(duì)歐盟REACH法規(guī)注意事項(xiàng)
　　　　三、出口美國(guó)化妝品須劃清類別
　　　　四、出口歐洲化妝品門檻提高
　　第五節(jié)　“十二五”期間化妝品行業(yè)的發(fā)展難題與破解之道
　　　　一、國(guó)內(nèi)化妝品工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
　　　　二、化妝品行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫
　　　　三、化妝品行業(yè)應(yīng)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　四、國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)發(fā)展對(duì)策
　　　　五、我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展建議
　　第六節(jié)　“十二五”期間化妝品行業(yè)未來展望
　　　　一、化妝品品種流行趨勢(shì)
　　　　二、未來國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
　　　　三、我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　四、中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展前瞻
第五章　“十二五”期間化妝品細(xì)分市場(chǎng)
　　第一節(jié)　“十二五”期間彩妝市場(chǎng)概況
　　　　一、中國(guó)彩妝市場(chǎng)飛速發(fā)展
　　　　二、彩妝細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn)
　　　　三、彩妝市場(chǎng)格局變化及應(yīng)對(duì)策略
　　　　四、本土企業(yè)應(yīng)占領(lǐng)中高端彩妝市場(chǎng)
　　　　五、國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)尚存巨大潛力
　　　　六、中國(guó)彩妝市場(chǎng)前景廣闊
　　第二節(jié)　“十二五”期間藥妝市場(chǎng)概況
　　　　一、藥妝的功能及國(guó)際市場(chǎng)概述
　　　　二、國(guó)產(chǎn)藥妝品牌需實(shí)現(xiàn)突破
　　　　三、本土藥妝企業(yè)發(fā)展誤區(qū)
　　　　四、藥妝業(yè)的制約因素與突破策略
　　　　五、本土藥妝業(yè)的不足及發(fā)展建議
　　　　六、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥巨頭進(jìn)入藥妝市場(chǎng)的可行性
　　　　七、藥店經(jīng)營(yíng)藥妝的現(xiàn)狀及前景
　　第三節(jié)　“十二五”期間護(hù)膚品市場(chǎng)概況
　　　　一、2007年國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)銷售特點(diǎn)
　　　　二、國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)現(xiàn)狀
　　　　三、美容護(hù)膚品品牌經(jīng)營(yíng)法則
　　　　四、茶葉護(hù)膚品發(fā)展空間廣闊
　　第四節(jié)　“十二五”期間香精香水市場(chǎng)概況
　　　　一、國(guó)內(nèi)外日化香精發(fā)展概況
　　　　二、我國(guó)香水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、國(guó)內(nèi)香水市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
　　　　四、中國(guó)香水市場(chǎng)消費(fèi)者群體分析
　　　　五、香水市場(chǎng)發(fā)展的制約因素
　　　　六、國(guó)產(chǎn)香水品牌的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
　　第五節(jié)　“十二五”期間男士化妝品市場(chǎng)概況
　　　　一、男士化妝品廣闊市場(chǎng)有待挖掘
　　　　二、男士化妝品開發(fā)的可行性
　　　　三、男士化妝品品牌開發(fā)關(guān)鍵
　　　　四、國(guó)內(nèi)男士化妝品市場(chǎng)成長(zhǎng)情況
　　　　五、推動(dòng)男士化妝品市場(chǎng)發(fā)展的因素
　　　　六、男士化妝品市場(chǎng)的制約因素
第六章　“十二五”期間國(guó)內(nèi)外洗滌用品行業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間國(guó)內(nèi)外洗滌用品行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、全球洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)變化狀況
　　　　二、外商投資我國(guó)洗滌用品行業(yè)情況
　　　　三、中國(guó)洗滌用品行業(yè)運(yùn)行情況回顧
　　　　四、洗滌用品率先拓展農(nóng)村市場(chǎng)
　　　　五、洗滌用品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r
　　第二節(jié)　“十二五”期間中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
　　　　一、我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展回顧
　　　　二、2008年洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
　　　　三、洗滌用品市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析
　　　　四、洗滌用品與化妝品市場(chǎng)比較
　　　　五、洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
　　第三節(jié)　“十二五”期間中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)進(jìn)出口狀況
　　　　一、2007年中國(guó)洗滌用品出口分析
　　　　二、2008我國(guó)洗滌用品進(jìn)出口剖析
　　　　三、2009年上半年國(guó)內(nèi)洗滌用品出口概況
第七章　“十二五”期間洗滌用品細(xì)分市場(chǎng)
　　第一節(jié)　“十二五”期間洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況
　　　　一、我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)格局和特點(diǎn)
　　　　二、洗發(fā)水市場(chǎng)的中外品牌對(duì)峙
　　　　三、中外洗發(fā)水品牌在農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略差異
　　　　四、洗發(fā)水去屑概念戰(zhàn)成市場(chǎng)焦點(diǎn)
　　　　五、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水行業(yè)的缺陷和對(duì)策
　　第二節(jié)　“十二五”期間洗衣劑市場(chǎng)發(fā)展概況
　　　　一、洗衣劑市場(chǎng)概述
　　　　二、洗衣液的節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢(shì)分析
　　　　三、洗衣液崛起將改變洗衣劑市場(chǎng)格局
　　　　四、洗衣液將成為日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
　　　　五、洗衣液與洗衣粉市場(chǎng)前景展望
　　第三節(jié)　“十二五”期間洗潔精市場(chǎng)發(fā)展概況
　　　　一、國(guó)內(nèi)洗潔精市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
　　　　二、我國(guó)洗潔精市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、洗潔精的經(jīng)銷渠道
　　　　四、洗潔精行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　　　五、洗潔精產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)
　　第五節(jié)　“十二五”期間沐浴露及香皂市場(chǎng)發(fā)展概況
　　　　一、沐浴露市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　　　二、沐浴露市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)應(yīng)變策略
　　　　三、2007年香皂市場(chǎng)回歸理性
　　　　四、香皂產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展潮流
　　　　五、香皂產(chǎn)品的多樣化與個(gè)性化趨勢(shì)
第八章　“十二五”期間牙膏行業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間中國(guó)牙膏市場(chǎng)概況
　　　　一、中國(guó)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展階段
　　　　二、我國(guó)牙膏市場(chǎng)概況
　　　　三、牙膏市場(chǎng)消費(fèi)特征分析
　　　　四、中國(guó)牙膏市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　第二節(jié)　“十二五”期間中草藥牙膏市場(chǎng)概況
　　　　一、中草藥牙膏成為市場(chǎng)開發(fā)熱點(diǎn)
　　　　二、中草藥成為牙膏行業(yè)新盈利點(diǎn)
　　　　三、中藥牙膏面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　　　四、云南白藥牙膏制勝策略
　　第三節(jié)　“十二五”期間牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　一、國(guó)內(nèi)牙膏品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
　　　　二、中國(guó)牙膏市場(chǎng)形成三大陣營(yíng)
　　　　三、兩大外資牙膏品牌競(jìng)爭(zhēng)策略比較
　　　　四、本土牙膏品牌在二線市場(chǎng)發(fā)起反攻
　　　　五、新興品牌探索差異化發(fā)展道路
　　第四節(jié)　“十二五”期間牙膏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)監(jiān)管
　　　　一、我國(guó)牙膏列入化妝品監(jiān)管范疇
　　　　二、功效牙膏監(jiān)管有新標(biāo)準(zhǔn)可依
　　　　三、牙膏新國(guó)標(biāo)解讀
第九章　“十二五”期間日化行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)
　　第一節(jié)　“十二五”期間廣東日化行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、廣東亟需發(fā)展日化原料產(chǎn)業(yè)
　　　　二、廣東日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路
　　　　三、廣東化妝品行業(yè)發(fā)展成就與瓶頸
　　　　四、廣東洗發(fā)水行業(yè)的突圍之路
　　第二節(jié)　“十二五”期間汕頭日化行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、汕頭美容化妝品形成產(chǎn)業(yè)集群
　　　　二、汕頭日化產(chǎn)業(yè)注入新活力
　　　　三、汕頭日化產(chǎn)品出口強(qiáng)勁
　　　　四、汕頭日化企業(yè)加強(qiáng)合作應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)
　　第三節(jié)　“十二五”期間浙江日化行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、浙江日化行業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
　　　　二、浙江日化行業(yè)積極開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)
　　　　三、杭州借助上海優(yōu)勢(shì)打造化妝品生產(chǎn)基地
　　第四節(jié)　“十二五”期間上海日化行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、上海化妝品行業(yè)重新崛起
　　　　二、上�；瘖y品安全監(jiān)管制度日益完善
　　　　三、上海日化行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
　　第五節(jié) “十二五”期間日化行業(yè)部分區(qū)域市場(chǎng)比較分析
　　　　一、日化南北市場(chǎng)差異決定經(jīng)營(yíng)思路不同
　　　　二、華南與華東地區(qū)日化企業(yè)交叉發(fā)展
　　　　三、珠三角與長(zhǎng)三角日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
　　　　四、廣州和上海日化業(yè)平行發(fā)展
　　　　五、漢正街日化批發(fā)市場(chǎng)的興衰浮沉
第十章　“十二五”期間日化行業(yè)營(yíng)銷
　　第一節(jié)　“十二五”期間日化營(yíng)銷渠道分析
　　　　一、渠道成本土日化企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素
　　　　二、日化渠道特征及深度營(yíng)銷模型
　　　　三、電子商務(wù)促進(jìn)日化渠道革新
　　　　四、日化行業(yè)自建渠道大有可為
　　　　五、日化行業(yè)優(yōu)化和整合渠道的策略
　　第二節(jié)　“十二五”期間日化營(yíng)銷終端
　　　　一、日化終端類型及管理方法
　　　　二、日化企業(yè)終端布局與建設(shè)方案
　　　　三、國(guó)產(chǎn)日化品牌在終端競(jìng)爭(zhēng)中開創(chuàng)藍(lán)海
　　　　四、日化終端度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策
　　第三節(jié)　“十二五”期間日化專營(yíng)店
　　　　一、日化專營(yíng)店應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的思路
　　　　二、日化專營(yíng)店與大型商超競(jìng)爭(zhēng)的策略
　　　　三、日化專營(yíng)店提高利潤(rùn)率的路徑
　　　　四、國(guó)內(nèi)日化專營(yíng)店未來發(fā)展趨勢(shì)
　　第四節(jié)　“十二五”期間部分地區(qū)化妝品專營(yíng)店發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、廣東省化妝品專營(yíng)店發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、浙江地區(qū)化妝品專營(yíng)店發(fā)展特色
　　　　三、湖北化妝品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)狀況
　　第五節(jié)　“十二五”期間日化包場(chǎng)
　　　　一、日化包場(chǎng)模式概述
　　　　二、全國(guó)各地日化包場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、日化包場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與缺陷
　　　　四、日化包場(chǎng)發(fā)展面臨難題
　　　　五、日化包場(chǎng)模式發(fā)展前途分析
第十一章　“十二五”期間日化行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)
　　第一節(jié)　“十二五”期間日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　一、國(guó)內(nèi)日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
　　　　二、日化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　三、2008年日化品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
　　　　四、競(jìng)爭(zhēng)加劇推動(dòng)日化品牌功能細(xì)化
　　第二節(jié)　“十二五”期間外資收購(gòu)和替代本土品牌
　　　　一、外資品牌占據(jù)中國(guó)日化市場(chǎng)戰(zhàn)略要地
　　　　二、外資品牌在競(jìng)爭(zhēng)中占有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)
　　　　三、外資品牌通過并購(gòu)搶占日化市場(chǎng)
　　　　四、日化中外資品牌各自向?qū)Ψ疥嚨貪B透
　　　　五、外資入侵本土低端品牌和二三線市場(chǎng)
　　　　六、反壟斷法將規(guī)范日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序
　　第三節(jié)　“十二五”期間本土日化品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、本土日化品牌發(fā)展成就卓著
　　　　二、國(guó)產(chǎn)日化品牌借助中藥概念強(qiáng)勢(shì)崛起
　　　　三、國(guó)產(chǎn)日化品牌有巨大拓展空間
　　　　四、金融危機(jī)下本土日化企業(yè)的發(fā)展前景
　　第四節(jié)　“十二五”期間民族日化品牌的缺陷及發(fā)展對(duì)策
　　　　一、本土日化品牌的短處及改進(jìn)策略
　　　　二、國(guó)內(nèi)日化企業(yè)改革品牌管理的策略
　　　　三、國(guó)產(chǎn)日化品牌應(yīng)向高端發(fā)展
　　　　四、本土日化品牌未來發(fā)展路線
　　　　五、本土日化企業(yè)品牌謀勝之路
第十二章　“十二五”期間我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展前景
　　第一節(jié)　“十二五”期間中國(guó)日化行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　　　一、國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)需求潛力無限
　　　　二、日化行業(yè)未來發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
　　　　三、日化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與新增長(zhǎng)點(diǎn)
　　第二節(jié)　“十二五”期間日化行業(yè)前景展望
　　　　一、2010年中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展的“主旋律”
　　　　二、2010年日化行業(yè)的看點(diǎn)分析
　　　　三、2010年日化行業(yè)的渠道變革
第十三章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
　　　　四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
　　　　五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
　　　　六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
　　　　七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
　　　　九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
　　　　十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第十四章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十五章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十六章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
　　　　二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財(cái)稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國(guó)性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十七章　“十三五”期間中國(guó)日化行業(yè)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié)　“十三五”期間洗滌用品行業(yè)存在的問題及對(duì)策
　　　　一、我國(guó)洗滌用品行業(yè)存在的問題
　　　　二、洗滌用品行業(yè)需關(guān)注的六大難題
　　　　三、洗滌用品行業(yè)的突破創(chuàng)新之路
　　　　四、納愛斯洗滌用品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　“十三五”期間洗滌用品行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
　　　　一、我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　二、洗滌用品行業(yè)向規(guī)�；�方向發(fā)展
　　　　三、價(jià)格戰(zhàn)對(duì)洗滌用品發(fā)展前景的影響
　　　　四、環(huán)保要求加快無磷洗滌劑發(fā)展
　　　　五、洗滌用品市場(chǎng)前景廣闊
　　　　六、高檔洗滌用品前景看好
　　第三節(jié)　“十三五”期間牙膏行業(yè)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略
　　　　一、國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè)面臨的問題
　　　　二、民族牙膏企業(yè)發(fā)展對(duì)策
　　　　三、本土牙膏品牌亟需產(chǎn)品升級(jí)
　　　　四、本土牙膏企業(yè)渠道開發(fā)策略
　　　　五、國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè)的品牌重塑戰(zhàn)略
　　第四節(jié)　“十三五”期間日化行業(yè)營(yíng)銷策略
　　　　一、日化行業(yè)常用營(yíng)銷策略解析
　　　　二、日化行業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
　　　　三、中小型日化企業(yè)生存法則