中國3G手機(jī)產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報(bào)告

　　“五年計(jì)劃”是中國國家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個(gè)方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時(shí)期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，保障各項(xiàng)社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時(shí)期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳濉⑦M(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間國內(nèi)外3G主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綜述
　　第一節(jié)　“十二五”期間全球四大主流3G標(biāo)準(zhǔn)概要
　　　　一、W-CDMA
　　　　二、CDMA2000
　　　　三、TD-SCDMA
　　　　四、WiMAX
　　第二節(jié)　“十二五”期間四大標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)層面比較及優(yōu)劣勢分析
　　　　一、CDMA2000主要優(yōu)劣勢分析
　　　　二、WCDMA主要優(yōu)劣勢分析
　　　　三、TD-SCDMA主要優(yōu)劣勢分析
　　　　四、WiMAX主要優(yōu)劣勢分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間TD-SCDMA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)概述
　　　　一、TD-SCDMA是中國擁有自主產(chǎn)權(quán)3G標(biāo)準(zhǔn)
　　　 二、中國TD-SCDMA行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定
　　　　三、高速下行分組接入（HSDPA）
　　　　四、上行鏈路增強(qiáng)技術(shù)
　　　　五、HSPA演進(jìn)與LTE
　　第四節(jié)　“十二五”期間中國3G技術(shù)發(fā)展動態(tài)
　　　　一、2007年TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入規(guī)模試驗(yàn)的新階段
　　　　二、2008年中國3G技術(shù)競相爭鳴
　　　　三、2008年中國成功研制3G標(biāo)準(zhǔn)高速無線上網(wǎng)卡
　　　　四、2008年中國出現(xiàn)首家3G可視電話呼叫中心
　　　　五、2009年我國四城市建新版3G技術(shù)試驗(yàn)網(wǎng)
　　　　六、2009年3G技術(shù)加速推廣威脅版權(quán)保護(hù)
第三章　“十二五”期間國際3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間全球3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、全球3G產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
　　　　二、全球3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)
　　　　三、全球3G市場發(fā)展模式和資費(fèi)成關(guān)鍵
　　　　四、全球3G服務(wù)呈階梯式發(fā)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間全球3G產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的特點(diǎn)分析
　　　　一、3G用戶增長加快
　　　　二、后3G技術(shù)部署加速
　　　　三、數(shù)據(jù)流量劇增資費(fèi)下降
　　　　四、3G對運(yùn)營商業(yè)績貢獻(xiàn)巨大
　　　　五、3G促進(jìn)無線融合
　　第三節(jié)　“十二五”期間歐美3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營現(xiàn)狀及盈利分析
　　　　一、歐美3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營概況
　　　　二、歐美3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的特征和經(jīng)驗(yàn)
　　　　三、歐美市場3G發(fā)展動力不足
　　　　四、歐美3G商用后面臨的困局
　　第四節(jié)　“十二五”期間全球主要國家和地區(qū)3G的發(fā)展
　　　　一、歐洲
　　　　二、美國
　　　　三、日本
　　　　四、韓國
　　　　五、中國香港
　　第五節(jié)　“十二五”期間國外3G業(yè)務(wù)管制政策分析
　　　　一、國外2G的資費(fèi)及管制政策
　　　　二、3G業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及企業(yè)的資費(fèi)策略
　　　　三、國外3G的資費(fèi)管制政策
第四章　“十二五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　一、中國發(fā)展3G產(chǎn)業(yè)具有重大的戰(zhàn)略意義
　　　　二、中國是全球3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心推動力
　　　　三、中國自主3G標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展
　　　　四、中國3G快速商用成功的因素
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、2007年中國3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
　　　　二、2007年中國3G商用蓄勢待發(fā)
　　　　三、2008年中國3G標(biāo)準(zhǔn)TD正式試商用
　　　　四、2008中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)奧運(yùn)
　　　　五、2009年成為中國3G正式商用元年
　　　　六、2009年3G運(yùn)營商競爭拉開帷幕
　　　　七、2009年中國3G用戶總數(shù)達(dá)1325萬
　　　　八、2009年中國3G市場未爆發(fā)式增長屬正常
　　　　九、2009年各大企業(yè)展開3G人才爭奪戰(zhàn)
　　第三節(jié)　金融危機(jī)下中國3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
　　　　一、金融危機(jī)下中國應(yīng)充分利用3G發(fā)展機(jī)遇
　　　　二、中國4萬億元投資計(jì)劃將加快3G發(fā)展速度
　　　　三、CDMA技術(shù)將為抵御金融危機(jī)做出新貢獻(xiàn)
　　　　四、金融危機(jī)驅(qū)使演進(jìn)路線進(jìn)一步融合
第五章　“十二五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間中國3G產(chǎn)業(yè)鏈概況
　　　　一、中國3G產(chǎn)業(yè)鏈已基本成熟
　　　　二、2008年3G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈加快整合
　　　　三、2009年3G產(chǎn)業(yè)鏈之爭日趨強(qiáng)化
　　　　四、2009年中國3G產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善
　　　　五、3G產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)爭搶2萬億商機(jī)
　　第二節(jié)　“十二五”期間中國3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展和市場分析
　　　　一、3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值來源
　　　　二、3G產(chǎn)業(yè)潛在用戶
　　　　三、3G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　　　四、3G產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
　　　　五、3G產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商
　　　　六、3G時(shí)代的SP/CP商
　　第三節(jié)　“十二五”期間3G產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展動態(tài)
　　　　一、上游運(yùn)營商
　　　　二、終端產(chǎn)品提供商
　　　　三、終端用戶
　　　　四、資費(fèi)狀況
　　第四節(jié)　“十二五”期間3G對中國電信運(yùn)營商影響分析
　　　　一、3G有助于平滑失衡的競爭格局
　　　　二、3G將提升中國電信業(yè)長期盈利能力
　　　　三、3G對三大運(yùn)營商影響差異分析
　　第五節(jié)　“十二五”期間3G對中國電信設(shè)備商及IT服務(wù)商影響分析
　　　　一、3G投資帶來電信設(shè)備業(yè)新機(jī)遇
　　　　二、3G可提升本土電信設(shè)備廠商國際競爭力
　　　　三、3G對電信IT服務(wù)商發(fā)展形成利好
　　第六節(jié)　“十二五”期間3G對中國移動增值服務(wù)商影響分析
　　　　一、日本移動增值服務(wù)業(yè)發(fā)展借鑒
　　　　二、中國移動增值服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、3G將為移動增值服務(wù)商帶來新發(fā)展機(jī)遇
　　第七節(jié)　“十二五”期間3G運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈競爭的主要影響因素分析
　　　　一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的商業(yè)模式
　　　　二、技術(shù)創(chuàng)新和合作
　　　　三、有效的監(jiān)管
第六章　“十二五”期間我國3G終端市場發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國3G終端的發(fā)展歷程
　　　　一、WCDMA終端
　　　　二、CDMA2000終端
　　　　三、TD-SCDMA終端
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國3G終端市場發(fā)展概況
　　　　一、3G終端與移動通信終端市場現(xiàn)狀
　　　　二、3G終端市場格局分析
　　　　三、2009年3G終端設(shè)備獲進(jìn)網(wǎng)許可概況
　　　　四、3G將對中國移動終端市場產(chǎn)生重大影響
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國3G終端市場競爭分析
　　　　一、中企占據(jù)世界3G終端市場10%份額
　　　　二、國外移動巨頭競謀中國3G終端市場
　　　　三、中國運(yùn)營商紛紛搶奪3G終端定制
　　　　四、智能化終端成為3G時(shí)代競爭焦點(diǎn)
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國運(yùn)營商3G終端市場競爭策略分析
　　　　一、3G終端市場競爭愈加復(fù)雜運(yùn)營商強(qiáng)化控制力度
　　　　二、中國聯(lián)通與iPhone聯(lián)姻以明星終端啟動3G正式商用
　　　　三、中國電信憑借網(wǎng)絡(luò)平滑過渡實(shí)施終端先行策略
　　　　四、中國移動全力打造OPhone推動產(chǎn)業(yè)鏈盡快走向成熟
　　　　五、終端產(chǎn)業(yè)鏈界限趨于模糊收入分成模式推陳出新
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國3G終端技術(shù)分析
　　　　一、3G終端體系結(jié)構(gòu)
　　　　二、3G終端關(guān)鍵技術(shù)解析
　　　　三、電源技術(shù)可能是3G終端技術(shù)的最大變革
　　　　四、3G終端技術(shù)發(fā)展方向分析
第七章　“十二五”期間我國3G手機(jī)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國手機(jī)市場整體發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、2007年中國手機(jī)市場發(fā)展?fàn)顩r
　　　　二、2007年中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
　　　　三、2008年中國手機(jī)市場發(fā)展分析
　　　　四、2008年中國手機(jī)市場增速放緩
　　　　五、2009年中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
　　　　六、2009年中國手機(jī)市場品牌格局
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國3G手機(jī)發(fā)展綜述
　　　　一、3G手機(jī)的定義及功能
　　　　二、全球3G手機(jī)發(fā)展掀起新浪潮
　　　　三、智能手機(jī)加速普及為3G手機(jī)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
　　　　四、中國3G手機(jī)市場爭奪戰(zhàn)打響
　　　　五、2008年中國3G手機(jī)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布
　　　　六、2009年國內(nèi)3G手機(jī)銷量超500萬
　　　　七、中國3G商機(jī)催熱手機(jī)電池的研發(fā)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國3G手機(jī)市場狀況分析
　　　　一、3G手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)
　　　　二、3G手機(jī)不同制式市場結(jié)構(gòu)
　　　　三、3G手機(jī)不同價(jià)位市場結(jié)構(gòu)
　　　　四、2008年1-11月TD手機(jī)關(guān)注走勢分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國3G手機(jī)市場狀況分析
　　　　一、年度品牌格局
　　　　二、季度品牌格局
　　　　三、年度產(chǎn)品格局
　　　 四、主流品牌走勢
　　第五節(jié)　“十二五”期間中國用戶對3G手機(jī)的需求分析
　　　　一、3G手機(jī)最主要的潛在用戶
　　　　二、價(jià)格需求分析
　　　　三、外觀與性能需求分析
　　　　四、雙模/多模手機(jī)的需求分析
第八章　“十二五”期間我國3G業(yè)務(wù)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國3G業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)
　　　　一、業(yè)務(wù)繼承性
　　　　二、業(yè)務(wù)擴(kuò)張性
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國3G業(yè)務(wù)的影響因素
　　　　一、　3G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的影響
　　　　二、3G終端的影響
　　　　三、3G業(yè)務(wù)模式的影響
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國3G業(yè)務(wù)開發(fā)的要點(diǎn)
　　　　一、構(gòu)建前瞻性的業(yè)務(wù)體系
　　　　二、終端定制與業(yè)務(wù)定制相配合
　　　　三、3G業(yè)務(wù)資費(fèi)及定價(jià)
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國3G移動增值業(yè)務(wù)及其技術(shù)分析
　　　　一、3G移動增值業(yè)務(wù)概述
　　　　二、3G移動增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
　　　　三、3G移動增值業(yè)務(wù)分類
　　　　四、3G移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與技術(shù)
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國3G業(yè)務(wù)發(fā)展概述
　　　　一、中國3G業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析
　　　　二、中國3G業(yè)務(wù)運(yùn)營模式探討
　　　　三、3G時(shí)代最具潛力的業(yè)務(wù)分析
　　　　四、3G時(shí)代各種業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國3G業(yè)務(wù)定價(jià)策略分析
　　　　一、3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)的選擇
　　　　二、3G業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)模式的應(yīng)用
　　　　三、國外運(yùn)營商的3G定價(jià)策略
　　　　四、國內(nèi)運(yùn)營商的3G業(yè)務(wù)定價(jià)策略分析
第九章　“十二五”期間我國3G市場競爭分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國3G市場競爭格局分析
　　　　一、兵家必爭的C網(wǎng)
　　　　二、3G中國焦土戰(zhàn)
　　　　三、成本戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國3G市場競爭狀況
　　　　一、中國3G市場競爭序幕已然拉開
　　　　二、中國3G市場競爭格局正在改變
　　　　三、中國3G市場本土企業(yè)已占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位
　　　　四、中國電信業(yè)重組后的3G競爭格局
　　　　五、3G競爭將向有利于消費(fèi)者方向發(fā)展
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國3G區(qū)域市場競爭力分析
　　　　一、中國區(qū)域市場特征差異性分析
　　　　二、中國未來3G移動運(yùn)營商分類
　　　　三、中國區(qū)域市場競爭力比較分析
　　　　四、中國運(yùn)營商未來3G區(qū)域市場運(yùn)營策略
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國3G時(shí)代中國三大運(yùn)營商競爭策略
　　　　一、中國移動率先推出正式3G商用服務(wù)
　　　　二、中國移動實(shí)施三年3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
　　　　三、中國聯(lián)通WCDMA占據(jù)3G發(fā)展有利位置
　　　　四、中國電信設(shè)定一線城市3G攻略
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國3G時(shí)代移動通信市場競爭分析
　　　　一、有效競爭促進(jìn)電信業(yè)繁榮
　　　　二、新經(jīng)營環(huán)境下移動通信市場快速發(fā)展
　　　　三、移動通信市場應(yīng)防止過度競爭
　　　　四、建立移動通信市場的有效競爭格局
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國3G運(yùn)營商打造動態(tài)競爭力的策略分析
　　　　一、鍛造客戶價(jià)值深度運(yùn)營能力
　　　　二、鍛造關(guān)鍵戰(zhàn)略資源集成能力
　　　　三、鍛造全方位技術(shù)支撐能力
　　　　四、鍛造低成本高效運(yùn)營能力
　　　　五、鍛造集約化價(jià)值創(chuàng)新能力
第十章　“十三五”期間世界及我國經(jīng)濟(jì)預(yù)測
　　第一節(jié)　“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測
第十一章　“十三五”期間我國政策體系預(yù)測
　　第一節(jié)　“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國主要政策預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十二章　“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對全社會融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十三章　“十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機(jī)制與財(cái)政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財(cái)稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié)　“十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十四章　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)投資背景
　　　　一、中國3G投資空間巨大
　　　　二、3G產(chǎn)業(yè)啟動5年內(nèi)直接投資將達(dá)1.5萬億
　　　　三、3G時(shí)代來臨通信設(shè)備業(yè)景氣度提升
　　　　四、3G時(shí)代的四大潛在投資者
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
　　　　一、　2009-2010年中國預(yù)計(jì)完成3G投資2800億
　　　　二、2009年三大運(yùn)營商3G投資達(dá)1609億元
　　　　三、3G產(chǎn)業(yè)鏈將拉動兩萬億社會投資
　　　　四、3G產(chǎn)業(yè)剛剛開啟投資擴(kuò)張序幕
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
　　　　一、　3G發(fā)牌為中國通信基礎(chǔ)投資提供平臺
　　　　二、2010年3G為通信設(shè)備行業(yè)孕育投資良機(jī)
　　　　三、3G產(chǎn)業(yè)鏈為多種業(yè)務(wù)創(chuàng)造投資機(jī)會
　　　　四、3G產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有投資價(jià)值
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國電信產(chǎn)業(yè)3G投資戰(zhàn)略分析
　　　　一、　3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對于經(jīng)濟(jì)增長的影響
　　　　二、3G投資是電信制造業(yè)出口的新機(jī)會
　　　　三、3G產(chǎn)業(yè)投資對策建議
第十五章　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)的未來前景及發(fā)展趨勢
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景
　　　　一、中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
　　　　二、3G應(yīng)用將帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益
　　　　三、2010年中國3G用戶總數(shù)可能過億
　　　　四、未來幾年中國2G與3G并行發(fā)展
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
　　　　一、未來全球3G市場四大發(fā)展趨勢
　　　　二、3G產(chǎn)業(yè)走向三大趨勢
　　　　三、2010年中國3G市場發(fā)展趨勢分析
　　　　四、2010年運(yùn)營商3G業(yè)務(wù)和收入有望低谷回升
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢分析
　　　　一、　3G網(wǎng)絡(luò)寬帶化
　　　　二、3G網(wǎng)絡(luò)融合的要求
　　　　三、3G網(wǎng)絡(luò)融合的方向
　　　　四、3G網(wǎng)絡(luò)未來盈利模式
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國3G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
　　　　一、　終端定制
　　　　二、開放的業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺
　　　　三、智能終端
　　　　四、雙模/多模終端
　　　　五、低功耗手機(jī)和高能電池
　 第五節(jié)　“十三五”期間我國3G手機(jī)的發(fā)展前景及趨勢
　　　　一、2010年全球3G手機(jī)銷量將超過2G
　　　　二、2010年中國3G手機(jī)市場發(fā)展趨勢
　　　　三、2010-2012年中國3G手機(jī)銷量預(yù)測
　　　　四、中國3G手機(jī)價(jià)格將不會過高
　　　　五、3G手機(jī)或?qū)⒏膶懼袊�軟件市場格�?br /> 第十六章　“十三五”期間我國3G手機(jī)市場面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)面臨的問題
　　　　一、中國發(fā)展3G產(chǎn)業(yè)的主要問題
　　　　二、中國3G發(fā)展面臨四大艱巨課題
　　　　三、中國缺少真正3G業(yè)務(wù)和應(yīng)用需求
　　　　四、運(yùn)營商3G資本支出短期內(nèi)面臨利潤壓力
　　　　五、3G神秘化等問題阻礙3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
　　　　一、中國發(fā)展3G的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略重點(diǎn)
　　　　二、中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對策
　　　　三、中國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的對策建議
　　　　四、中國低頻段3G發(fā)展的策略分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國3G終端市場發(fā)展問題與對策分析
　　　　一、影響國內(nèi)3G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大難題
　　　　二、運(yùn)營商對3G終端定制策略的釋疑
　　　　三、3G時(shí)代中國移動終端業(yè)發(fā)展對策
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國3G終端市場發(fā)展趨勢與方向分析
　　　　一、3G終端市場將呈多元化發(fā)展方向
　　　　二、3G終端市場發(fā)展趨勢預(yù)測
　　　　三、TD有望占據(jù)國內(nèi)3G終端市場50%份額
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國3G手機(jī)發(fā)展面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)
　　　　一、中國3G手機(jī)發(fā)展具有利好因素
　　　　二、國產(chǎn)3G手機(jī)面臨四大機(jī)遇
　　　　三、中國3G市場廣闊將導(dǎo)致競爭激烈
　　　　四、中國TD-SCDMA發(fā)展存在阻礙因素
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國手機(jī)廠商應(yīng)對3G時(shí)代的策略
　　　　一、　掌握核心技術(shù)
　　　　二、關(guān)注手機(jī)芯片
　　　　三、細(xì)分手機(jī)市場
　　　　四、利用三張牌照做文章
第十七章　“十三五”期間我國3G風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及授信機(jī)會建議
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國3G風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
　　　　一、經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
　　　　二、政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
　　　　三、需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國3G授信機(jī)會及建議
　　　　一、總體授信機(jī)會及授信建議
　　　　二、子產(chǎn)品授信機(jī)會及建議
　　　　三、區(qū)域授信機(jī)會及建議
　　　　四、企業(yè)授信機(jī)會及建議
第十八章　“十三五”期間我國3G行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)
　　第一節(jié)、“十三五”規(guī)劃給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇分析
　　　　一、為享受調(diào)控政策帶來機(jī)遇
　　　　二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇
　　　　三、為吸引國際投資帶來機(jī)遇
　　　　四、為招聘高端人才帶來機(jī)遇
　　　　五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來機(jī)遇
　　　　六、為降低制造成本帶來機(jī)遇
　　第二節(jié)、“十三五”期間給我國3G企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析
　　　　一、客觀事件的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　二、市場的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　六、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　七、工具方法的局限性風(fēng)險(xiǎn)
　　　　八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　第三節(jié)　“十三五”期間給我國3G企業(yè)投資策略分析
　　　　一、對癥下藥
　　　　二、程序科學(xué)
　　　　三、控制成本
　　　　四、以市場為中心
　　　　五、講求效益
　　　　六、可持續(xù)發(fā)展
　　　　七、遵守法律
第十九章　“十三五”期間我國3G行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國3G行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　　　一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
　　　　二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
　　　　四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　　第二節(jié)“十三五”期間我國3G行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
　　　　一、品牌的基本含義
　　　　二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性
　　　　三、3G品牌的特性和作用
　　　　四、3G品牌的價(jià)值戰(zhàn)略
　　　　五、我國3G品牌競爭趨勢
　　　　六、3G企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　七、3G行業(yè)品牌競爭策略
　　第三節(jié)“十三五”期間我國3G企業(yè)經(jīng)營管理策略
　　　　一、企業(yè)經(jīng)營策略綜述
　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營策略
　　　　三、企業(yè)渠道經(jīng)營策略
　　　　四、企業(yè)并購策略分析
　　　　五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營管理策略