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雅戈爾:折戟金融投資
雅戈爾:折戟金融投資
 
曾幾何時, 雅戈爾集團的金融投資規(guī)模在上海凱石的管理下迅速膨脹,投資收益也十分可觀。但金融本身是一個高風險的行業(yè),去年以來A股多數(shù)股票股價大跌,致使雅戈爾不得不調(diào)整以往多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,減少金融投資,回歸服裝主業(yè)。
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  • 第一章 雅戈爾集團近期熱點事件解讀
  •   筆者表示,雅戈爾因近年來轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域,紡織服裝行業(yè)利潤率不高,被指“不務正業(yè)”。這也是國內(nèi)許多制造業(yè)企業(yè)所面臨的問題。2011年以來,房地產(chǎn)進行宏觀調(diào)控和國內(nèi)股市暴跌,使得雅戈爾的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略遭受重創(chuàng),三駕馬車模式將不復存在。
  •   ·雅戈爾折戟金融投資
  • ·金融地產(chǎn)兩駕馬車陷身泥潭
  • 第二章 雅戈爾集團綜述
  •   雅戈爾集團創(chuàng)建于1979年,經(jīng)過30多年的發(fā)展,逐步確立了以紡織、服裝、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易為主體的多元并進,專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。2005年集團實現(xiàn)銷售收入167.17億元,同比增長19.88%,實現(xiàn)利潤總額10.18億元,同比增長13.18%,出口創(chuàng)匯7.95億美元。
  •   ·企業(yè)簡介
  • ·發(fā)展簡史
  •   ·業(yè)務范圍
  • ·產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
  •   ·發(fā)展目標
  • ·發(fā)展歷程
  • 第三章 雅戈爾集團戰(zhàn)略規(guī)劃
  •   2010年的中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2010)上,中國服裝業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)雅戈爾的舉動出人意料,一下子推出了5個品牌:MAYOR&YOUNGOR、YOUNGORCEO、GY、"漢麻世家"和HartSchaffnerMarx.
  •   ·融入世界文化
  • ·主業(yè)向右 資本向左
  •   ·穩(wěn)中求“變”變中求“強”
  • ·從原材料開始布局服裝市場
  •   ·多品牌發(fā)展戰(zhàn)略
  •  
  • 第四章 雅戈爾集團人事概況
  •   李如成,高級經(jīng)濟師,中共黨員。第九、第十屆全國人大代表。1981年至1990年,從寧波青春服裝廠工人,到廠長、書記。1991年至1993年7月,任寧波雅戈爾制衣有限公司董事長兼總經(jīng)理。 1993年7月至今,任雅戈爾集團股份有限公司董事長、雅戈爾集團總裁。1991年、1994年連續(xù)兩屆被評為全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,“七五”農(nóng)業(yè)部勞模,浙江省優(yōu)秀黨員。2001年全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。2003年4月,被評為浙江省第二屆創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。
  •   ·李如成—董事長
  • ·李如剛—副董事長
  •   ·蔣群—副董事長
  •  
  • 第五章 雅戈爾集團近期經(jīng)營狀況
  •   
  •   ·主營構(gòu)成
  • ·資產(chǎn)負債表
  •   ·利潤表
  • ·現(xiàn)金流量表
  •   ·財務分析
  •  
  • 第六章 中投顧問相關(guān)產(chǎn)品推薦
  •   中投顧問是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行 業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗!白屚顿Y更安全,經(jīng)營更穩(wěn)健”是我們對客戶的核心價值所在。
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