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　　吳日晶，原新廣國際集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記。吳日晶在擔(dān)任新廣國際董事長期間，利用職務(wù)便利，為承建商關(guān)某順利掛靠新廣國際并獲得安徽省宣城市某市政BT工程項(xiàng)目的承建權(quán)提供幫助，事后收受關(guān)某賄送的款項(xiàng)1000多萬元。還與新廣國際財(cái)務(wù)部總經(jīng)理馮志標(biāo)及他人，以虛假對(duì)外貿(mào)易，騙開信用證和銀行承兌票的方式，涉嫌共同挪用新廣國際資金超億元，并且涉嫌伙同他人共同貪污廣東海外集團(tuán)有限公司的工程款2000多萬元。經(jīng)查證，吳日晶涉嫌挪用資金過億元，造成國家損失22.9億元。

　　廣東新廣國際集團(tuán)有限公司(簡稱新廣國際)是廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的大型省屬國有企業(yè)集團(tuán)之一，是廣東省開展國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的主要企業(yè)，總資產(chǎn)27億元，屬下有30多家全資及參股子公司，擁有各類專業(yè)技術(shù)管理人員3000多人。2001年成立以來，在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下，新廣國際大力實(shí)施國家“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極貫徹國家的經(jīng)濟(jì)外交政策，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，致力于全方面開拓國際市場，全力構(gòu)建以“對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、建筑與房地產(chǎn)開發(fā)、資本運(yùn)營與投資管理、物流貿(mào)易”為主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營體系，力爭在更廣的領(lǐng)域和更高的層次參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，努力打造以工程投資建設(shè)與管理為核心、具有較高國際化程度的投資控股公司，成為廣東企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵。2011年8月29日，廣東新廣國際集團(tuán)有限公司入選中國建筑施工企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選的中國建筑500強(qiáng)，排名第32位。

　　中投顧問：作為新廣國際的“掌門人”，吳日晶本應(yīng)是引領(lǐng)企業(yè)揚(yáng)帆破浪的“舵手”，卻成為導(dǎo)致國有資產(chǎn)巨額損失的“禍?zhǔn)住�。一艘國企“航母”瀕臨“沉沒”，背后暴露出國企資產(chǎn)流失的“黑洞”，觸目驚心。一是吳日晶長期獨(dú)占董事長、黨委書記、總經(jīng)理三大要職，企業(yè)黨組織軟弱渙散，黨委內(nèi)部基本沒有開展正常的組織生活，民主集中制成為擺設(shè)，為消除阻礙其大權(quán)獨(dú)攬的不同聲音，他竟然給自己的下屬行賄；二是屢屢出現(xiàn)的荒唐決策，竟然“順理成章”，身為國有資產(chǎn)“管家”的吳日晶，本應(yīng)深諳“以低成本追求高收益”的經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，但他不僅高風(fēng)險(xiǎn)低收益，常做虧本買賣，還高買低賣，無視信用風(fēng)險(xiǎn)，甚至低息借高利還，種種讓人笑掉牙的咄咄怪事，極具諷刺意味；三是他做的虧本買賣倒是支持別人做成了項(xiàng)目，目的竟然是等退休以后會(huì)得到關(guān)照，大搞期權(quán)交易，也算甚為荒唐。