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中國石化：昂首進入世界一流企業(yè)

中國石油化工集團1998年重組成立后，堅持改革、調(diào)整、創(chuàng)新、發(fā)展的方針，走以內(nèi)涵為主的發(fā)展道路，一心一意做精、做強、做大主業(yè)，在原中國石化總公司的基礎(chǔ)上，初步建成了具有較大規(guī)模和較強競爭力的石油石化企業(yè)集團。在不久前公布的2011年度《財富》全球500強中，中石化收入達1.9萬億，凈利潤達707.13億元，再次登上榜首。本期電子書詳細介紹了中國石化集團的發(fā)展歷史，企業(yè)文化，深度剖析了中國石化的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，發(fā)展所面臨的問題，展望了中國石化的發(fā)展戰(zhàn)略及其布局全球化的發(fā)展愿景。

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第一部分中國石化：昂首進入世界一流企業(yè)
　　目前中國石化集團已在珠江三角洲、長江三角洲以及環(huán)渤海灣地區(qū)建成了茂名、上海、南京、齊魯、燕山等一批大型煉化一體化基地。目前，原油輸轉(zhuǎn)體系和成品油銷售網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代物流體系建設(shè)也已初具規(guī)模。到2004年，20萬噸級以上大型原油碼頭年接卸能力達到8500萬噸，總接轉(zhuǎn)能力規(guī)模超過1億噸/年。原油主管道總里程達到6120公里。建成了西南成品油管線等五條輸油管道，年輸油能力達到3275萬噸。
第二部分走進中國石化
　　中國石化是中國最大的一體化能源化工公司，主要從事石油與天然氣勘探開發(fā)、開采、銷售；石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售、儲運；石油、天然氣管道運輸；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其它化工產(chǎn)品和其它商品、技術(shù)的進出口、代理進出口業(yè)務(wù)；技術(shù)、信息的研究、開發(fā)、應(yīng)用。是中國最大的石油產(chǎn)品(包括汽油、柴油、航空煤油的批發(fā)和零售)生產(chǎn)商和供應(yīng)商，是中國最大的主要石化產(chǎn)品(包括中間石化產(chǎn)品、合成樹脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥)生產(chǎn)商和供應(yīng)商，也是第二大原油生產(chǎn)商。
　　·第一節(jié) 公司概況
·第二節(jié) 企業(yè)文化
　　·第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
第三部分中國石化現(xiàn)狀分析
　　中國石化集團公司的發(fā)展歷程中國石化的發(fā)展壯大經(jīng)歷了3個重要階段，概括為三部曲：第一部曲是成立中國石化總公司，用好l展積蓄力量。第二部曲是成立中國石化集團公司，全面實行上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化，實行國際化經(jīng)營。第三部曲是按照國際標準改制成立中國石化股份公司，在紐約、倫敦、香港、上海分別發(fā)行H股和A股，并在證券市場上市，進一步把石化股份公司推向世界。
　　·第一節(jié) 中國石化的發(fā)展歷程
·第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
　　·第三節(jié) 中國石化發(fā)展面臨的問題
·第四節(jié) 行業(yè)競爭環(huán)境分析
第三部分中國石化的發(fā)展戰(zhàn)略
　　企業(yè)的戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局性的謀劃，因此企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇時要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)并以自己的核心競爭力為基礎(chǔ)。企業(yè)立足于主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有：低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。
　　·第一節(jié) 中國石化發(fā)展戰(zhàn)略分析
·第二節(jié)中國石化發(fā)展戰(zhàn)略方向選擇和戰(zhàn)略目標
　　·第三節(jié)中國石化發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施
第四部分中國石化加速全球化布局
　　7月28日，中國石化新加坡潤滑油脂項目奠基儀式在新加坡舉行，該項目是中國石化煉化板塊第一個在海外直接投資建設(shè)的項目，項目的破土動工也標志著中國石化煉化業(yè)務(wù)國際化發(fā)展進入到全球化的新階段。
　　·中國石化潤滑油脂廠落子新加坡
·中國石化擬在文萊建煉化廠總投資額達60億美元
　　·中國石化有意投資厄瓜多爾煉油廠
第五部分行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦
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　　傅成玉，出生于1951年，畢業(yè)于中國東北石油學(xué)院地質(zhì)學(xué)系，后獲美國南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位，在中國石油行業(yè)擁有逾30年的經(jīng)驗。傅先生于1982年加入中國海洋石油總公司，2003年10月，傅先生被任命為中國海洋石油總公司總經(jīng)理，兼中國海洋石油有限公司董事長、首席執(zhí)行官。2011年4月8日，出任中國石油化工集團董事長。

　　中國石油化工股份有限公司(以下簡稱"中國石化")是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、擁有比較完備銷售網(wǎng)絡(luò)、境內(nèi)外上市的股份制企業(yè)。中國石化是由中國石油化工集團公司依據(jù)《中華人民共和國公司法》，按照"實現(xiàn)所有制結(jié)構(gòu)多元化、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度"的指導(dǎo)思想，遵循"主業(yè)與輔業(yè)分離、優(yōu)良資產(chǎn)與不良資產(chǎn)分離、企業(yè)職能與社會職能分離"的原則，通過"業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、機構(gòu)、人員"等方面的整體重組改制，以獨家發(fā)起方式于2000年2月28日設(shè)立的股份制企業(yè)。

　　中國石化集團從1999年開始，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的重大決策和部署，全面推進整體重組改制，于2000年2月創(chuàng)立了中國石油化工股份有限公司，并于2000年10月和2001年8月先后成功發(fā)行了H股和A股，在香港、紐約、倫敦和上海上市，成為國際化上市公司。近幾年來，中石化堅持以內(nèi)涵發(fā)展為主，緊緊圍繞主業(yè)，以增量投入帶動存量調(diào)整，增強了總體實力和企業(yè)的抗風險能力。