圖書發(fā)行 圖書出版 報刊業(yè) 出版業(yè)

　　董事長鐘健華，一九八一年畢業(yè)于宜春師專中文系七八級。鐘健華曾任江西省委宣傳部副部長、江西省文化廳廳長、江西省撫州市委書記等重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)�，F(xiàn)任江西省出版集團黨委書記、董事長。

　　2007年12月，江西出版集團打破地區(qū)界限，正式與中國和平出版社簽署改制合作協(xié)議。此舉標(biāo)志著出版行業(yè)真正實現(xiàn)了跨區(qū)域重組。 此次江西出版集團和中國和平出版社兩家出版機構(gòu)的重組，經(jīng)歷了兩年的探索和交流，才最終簽署合作協(xié)議。其合作方式是，由江西出版集團根據(jù)雙方優(yōu)勢資源，對中國和平出版社進行重組與改制，成立中國和平出版有限公司，同時保留中國和平出版社的名稱，其權(quán)益變更到中國和平出版有限公司。中國宋慶齡基金會作為主管單位，江西出版集團為主辦單位，控股中國和平出版有限公司。

　　根據(jù)國際圖書市場的發(fā)展勢態(tài)，江西出版集團公司首先大力推進資源整合，集團按照市場劃分和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，把出版劃分為大眾出版、教育出版、專業(yè)出版、報刊出版和新媒體出版等五大板塊，并將教育出版與大眾出版作為圖書出版的重點，專門成立了教育圖書研發(fā)中心和大眾圖書研發(fā)中心，依托這兩個中心，通過整合資源、創(chuàng)新機制，在全國圖書出版市場形成自身的鮮明特色和定位。

　　一個地處中部欠發(fā)達地區(qū)的地方出版企業(yè)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以創(chuàng)新的機制實現(xiàn)跨越式發(fā)展，不斷增加活力，壯大實力，為我國的出版業(yè)探索一條符合中國特色的發(fā)展之路。 從2005年初起，集團公司在總部、下屬各出版社、新華書店逐步推行勞動、人事與分配三項制度改革，將員工收入分配與崗位、責(zé)任、貢獻、實績掛鉤，對全體員工實行全員聘用和人事代理制。 “走出去”，是江西出版集團在完成內(nèi)部機制建構(gòu)過程中積極面向市場的一大舉措。