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文廣新聞：傳媒業(yè)改制上市的“先行者”

上海文廣成立于2001年4月，是全國惟一的文化、廣播電視合一，綜合實力最強(qiáng)的地區(qū)傳媒集團(tuán)。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)通過設(shè)立明確的發(fā)展目標(biāo)，明確的集團(tuán)化管理框架下的經(jīng)營理念，步步為營的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)分結(jié)合的機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理體制的推陳出新等，實現(xiàn)了資源的整合，形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。目前上海文廣在媒體領(lǐng)域正在逐步形成從廣播電視媒體向平面媒體、新聞媒體領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)搭建，而其最終目標(biāo)是要打造一個一流的傳媒與娛樂集團(tuán)。

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《文廣新聞：傳媒業(yè)改制上市的“先行者”》第一部分
　　中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈表示，在多重政策助推以及文化體制改革的作用下，從09年以來，文化企業(yè)重組上市可謂愈演愈烈。目前深化文化體制改革任務(wù)逐漸完成，經(jīng)過改制文化企業(yè)數(shù)量攀升，市場主體地位進(jìn)一步增強(qiáng)，不僅活躍了文化市場，還吸引了其它所有制形式資本的參與。因此，轉(zhuǎn)企改制不僅是文化經(jīng)營單位上市的前提條件，也是文化產(chǎn)業(yè)市場化程度進(jìn)一步提高的表現(xiàn)，文化企業(yè)大規(guī)模上市的序幕正慢慢地被揭開。
《文廣新聞：傳媒業(yè)改制上市的“先行者”》第二部分
　　文廣新聞上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG ，原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)）由上海廣播電視臺發(fā)起出資成立，是臺屬、臺控、臺管的控股企業(yè)集團(tuán)公司。 SMG以傳媒產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)，集廣播電視節(jié)目制作、報刊發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)媒體以及娛樂相關(guān)業(yè)務(wù)于一體的多媒體集團(tuán)。在未來發(fā)展上，東方傳媒集團(tuán)有限公司將打造成在中國乃至國際具有廣泛影響的大型骨干文化企業(yè)、打造成讓我們這個民族引以為驕傲的傳媒品牌、打造成源于上海、融入全國、無愧于這個時代，努力彰顯國家軟實力和傳播力的中國形象和聲音。
　　·公司介紹
·新媒體業(yè)務(wù)
　　·國際化步伐
·開拓電視劇市場
　　·體制改革
·“三屏融合”計劃
　　·涉水網(wǎng)游
《文廣新聞：傳媒業(yè)改制上市的“先行者”》第三部分
　　公司管理層總裁黎瑞剛，1969年出生，新聞學(xué)碩士，高級編輯�，F(xiàn)任上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）總裁，東方衛(wèi)視傳媒有限公司董事長等職。黎瑞剛1994年自復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院碩士畢業(yè)，供職于上海電視臺，從事新聞和紀(jì)錄片編輯工作。1998年任上海市廣播電視局總編室副主任，并調(diào)往市政府工作。2001年赴美國哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任訪問學(xué)者。2002年出任上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁。
　　·總裁黎瑞剛
·成長經(jīng)歷
　　·傳媒少帥
·顛覆電視
　　·改制策略
·新媒體帝國
　　·調(diào)離文廣
·繼任者裘新
　　·繼任者的挑戰(zhàn)
《文廣新聞：傳媒業(yè)改制上市的“先行者”》第四部分
　　了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗；推動自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！“中投顧問”上百份行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書等您免費下載！

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　　“互聯(lián)網(wǎng)是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明�！泵鎸韯輿皼暗幕ヂ�(lián)網(wǎng)，黎瑞剛，這位上海文廣集團(tuán)的年輕一把手不僅沒有回避，反而顯得自信滿滿，他早已經(jīng)預(yù)測：“在寬帶時代，電視未來的功能、格局將會發(fā)生顛覆性的變化。”他以ipod為例提出未來電視不能再是單純的信號終端，而要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈�！斑@里面還有很多問題需要探討�！闭劦诫娨暜a(chǎn)業(yè)，黎瑞剛將中國電視產(chǎn)業(yè)與美國對比，并毫不避諱的指出，中國的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有很多不足。不過，這位傳媒少帥對未來充滿的信心，對于傳媒產(chǎn)業(yè)的未來，黎瑞剛指出，用資本的力量與媒體資源進(jìn)行有效嫁接也許是未來發(fā)展的方向，“這種影響對中國媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言是有益的。”

　　上海東方傳媒集團(tuán)有限公司本部包括東方衛(wèi)視、藝術(shù)人文頻道、ICS、廣告經(jīng)營中心、節(jié)目資料中心、版權(quán)中心及相關(guān)職能部門。下屬子公司業(yè)務(wù)板塊涵蓋影視劇、少兒動漫、綜藝娛樂、體育賽事、生活時尚、專業(yè)財經(jīng)資訊、紀(jì)錄片、電視購物、新媒體、大型活動等內(nèi)容制作、投資、運營領(lǐng)域，并積極進(jìn)行跨媒體、跨地域拓展，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成各具資源特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ摹靶【奕恕薄?

　　中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈表示，在政策助推以及文化體制改革的作用下，09年下半年以來，文化企業(yè)重組上市可謂愈演愈烈。目前深化文化體制改革任務(wù)逐漸完成，經(jīng)過改制文化企業(yè)數(shù)量攀升，市場主體地位進(jìn)一步增強(qiáng)，不僅活躍了文化市場，還吸引了其它所有制形式資本的參與。因此，轉(zhuǎn)企改制不僅是文化經(jīng)營單位上市的前提條件，也是文化產(chǎn)業(yè)市場化程度進(jìn)一步提高的表現(xiàn)，文化企業(yè)大規(guī)模上市的序幕正慢慢地被揭開。

　　在“三網(wǎng)融合”加速的政策背景下，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）邁出了新媒體發(fā)展的關(guān)鍵一步。2010年1月15日，文廣SMG旗下新媒體運營公司——百視通與法國電信在上海達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方宣布將在三屏融合技術(shù)、內(nèi)容、投資等領(lǐng)域進(jìn)行全方位合作。在“三網(wǎng)融合”的大背景下，電視、電腦、手機(jī)這三個屏幕的互動融合成為國際趨勢，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)是國內(nèi)最早涉足PC互聯(lián)網(wǎng)視頻、手機(jī)電視和IPTV運營的媒體集團(tuán)，目前擁有最多數(shù)量IPTV用戶，并在手機(jī)電視和互聯(lián)網(wǎng)視頻方面也占有相當(dāng)?shù)氖袌龅匚�。就在兩天前，由國�?wù)院總理溫家寶主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議剛剛通過加速推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的決議，首次從國家層面提出了“三網(wǎng)融合”推進(jìn)的具體計劃并制訂了時間表。