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西電集團:輸配電設備行業(yè)領頭羊

2009年年初，西電就為國內(nèi)輸配電行業(yè)上演了一場大戲。1月23日，主營真空滅弧室的上市公司寶光股份發(fā)布公告，宣布正式并入西電旗下，西電從寶雞國資委接收了寶光股份92%的股份。真空滅弧室是真空開關最核心的部件，寶光股份則是中國最大的真空滅弧室生產(chǎn)企業(yè)，擁有20%左右的市場份額，法國電氣巨頭施耐德曾希望入主寶光，但最終還是西電集團將寶光納入旗下。并購寶光只是西電近年來大幅擴張的一個縮影，作為國內(nèi)輸配電行業(yè)的龍頭企業(yè)，西電近年來的舉動所有人有目共睹。以張雅林為首的西電團隊，短短三年的時間，打造出了一個嶄新的西電。

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《西電集團：輸配電設備行業(yè)領頭羊》第一部分
　　中投顧問點評：西電集團，全球輸配電設備供應商是如何打造出來的？2009年以來，中國西電集團（以下簡稱“西電”）總經(jīng)理張雅林心情一直很好。由西電承擔的三峽地下電站550kV.GIS設備國產(chǎn)化技術剛剛通過國家評審。同時，西電研制的7種特高壓產(chǎn)品和1項技術成果也順利通過國家級鑒定。更讓張雅林欣慰的還是西電與天水市政府的簽約，西電重組天水長城電工器材廠一事終于塵埃落定。這是西電年初入主寶光股份公司以來張雅林的又一力作。
《西電集團：輸配電設備行業(yè)領頭羊》第二部分
　　西電集團歷經(jīng)半個世紀的拼搏與發(fā)展，西電集團已經(jīng)成為我國最具規(guī)模、成套能力最強的高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設備和其他電工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基地。西電集團及所屬單位的業(yè)務范圍涵蓋輸配電及控制設備研發(fā)、設計、制造、銷售、檢測、相關設備成套、技術研究、服務與工程承包，核心業(yè)務為高壓、超高壓及特高壓交直流輸配電設備制造、研發(fā)和檢測。主導產(chǎn)品包括110kV及以上電壓等級的高壓開關（GIS、GCB、隔離開關、接地開關）、變壓器（電力變壓器、換流變壓器）、電抗器（平波電抗器、并聯(lián)電抗器）、電力電容器、互感器（CVT、CT、PT）、絕緣子（電站電瓷產(chǎn)品、復合材料絕緣子產(chǎn)品）、套管、氧化鋅避雷器、直流輸電換流閥等。
　　·公司介紹
·發(fā)展歷程
　　·特高壓技術突破
·核電零突破
　　·重組長城電工
·入主云變電氣
　　·經(jīng)營數(shù)據(jù)
《西電集團：輸配電設備行業(yè)領頭羊》第三部分
　　公司管理層總經(jīng)理張雅林，張雅林是一位從最基層的工程設計人員逐步走上大型國企領導崗位上的青年領導干部。十幾年來，他始終堅持黨的基本路線，廉潔自律，刻苦鉆研業(yè)務，勤奮工作，開拓進取，把自己所有的心血都投入到了西電這塊熱土上。1988年，研究生畢業(yè)的張雅林來到了西安高壓開關廠，成為了一名普通的工程設計人員。在從事技術工作期間，他刻苦鉆研業(yè)務，勇于創(chuàng)新，率先提出并在國內(nèi)同行業(yè)采用先進的CAD技術，使企業(yè)的產(chǎn)品設計技術在國內(nèi)處于領先水平。
　　·總經(jīng)理張雅林
·勞模張雅林
　　·跨越式領軍人物
·經(jīng)營理念
《西電集團：輸配電設備行業(yè)領頭羊》第四部分
　　行業(yè)領軍人物電子書推薦了解行業(yè)領軍人物的成長經(jīng)歷，學習他們成功的方法和經(jīng)驗；推動自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
《西電集團：輸配電設備行業(yè)領頭羊》第五部分
　　中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡稱“中投顧問”）是中國領先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構(gòu)，我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。通過十多年的積累，中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務專業(yè)性的有效保證。

垃圾發(fā)電設備水電設備微電機核電設備電纜電線變壓器輸變電設備發(fā)電機風力發(fā)電機電力設備

　　張雅林，1985年畢業(yè)于西安交通大學電氣工程系電器專業(yè)。碩士研究生學歷，教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼的技術專家。1997年起擔任中國西電集團西安高壓開關廠技術副廠長、總工程師、廠長，西安西開電氣股份公司總經(jīng)理、黨委副書記。2004年至今擔任中國西電集團副總經(jīng)理、總經(jīng)理兼黨委副書記。陜西省第九屆政協(xié)委員，2008年當選陜西省第十一屆人大常委會委員。

　　中國西電集團公司（原“西安電力機械制造公司”）成立于1959年7月，是以我國“一五”計劃期間156項重點建設工程中的5個項目為基礎發(fā)展形成的以科研院所和骨干企業(yè)群為核心，集科研、開發(fā)、制造、貿(mào)易、金融為一體的大型企業(yè)集團。2003年西電公司成為國務院國資委監(jiān)管的我國輸配電行業(yè)中唯一的一家中央企業(yè)，2009年5月6日，經(jīng)國家工商行政管理總局批準，正式更名為中國西電集團公司，同時核準集團簡稱為“西電集團”。

　　在西電總經(jīng)理張雅林看來，如今的ABB就是西電的未來，他認為，西電應該是與ABB、西門子等國際電氣巨頭比肩的頂尖企業(yè)，不僅是中國人的西電，也是全世界的西電。針對市場格局，西電對海外市場進行了一系列的布局，在東南亞市場，以香港和新加坡為核心，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場；在南亞市場，積極尋求與印度的合作，打開市場；在非洲，利用中國企業(yè)數(shù)量多、當?shù)厝藢χ袊J同感較高的有利條件，大力開拓市場，擴大西電品牌的影響力。2008年一年，西電加快了海外布局，在印尼、越南、泰國和印度新建4個辦事處，同時在埃及成立合資公司，輻射中東和歐洲市場。

　　收購常變是西電行業(yè)整合的經(jīng)典案例，不僅為西電解決了巨型變壓器出海基地的歷史難題，同時大幅擴充了產(chǎn)能。三年間常變產(chǎn)值連連翻番，從2006年的7億元，到2007年的18億元，再到2008年的30億元，發(fā)展速度之快令人驚訝。近三年來西電集團研發(fā)投入始終占到主營業(yè)收入的5%以上，2008年這一比例更是達到6%，絕對值超過7億元。如此高的研發(fā)投入，在國內(nèi)裝備制造企業(yè)中非常少見。西電對創(chuàng)新的執(zhí)著有著悠久的歷史傳統(tǒng)，在新的發(fā)展階段，西電人開創(chuàng)了自主創(chuàng)新的“西電模式”。